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2023-10-12 0:57:03发布次查看发布人:
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陈皮、石菖蒲各10克,北粳米200克,川芎6克,神曲9克,香附、苍术各6克,冰糖少许。将陈皮、石菖蒲、川芎、神曲、香附、苍术、白术研末、粳米、冰糖同人砂锅内,加煮至汤末稠时,调入上述各药研成的末,日2次,温热食。本方适用于痰湿不孕。<不孕症> 不孕症方七 妇科 不孕症 当归300克,党参、益母草各200克,川芎、醋制香附、泽兰各75克,大红袍120克,苯甲酸1.5克,尼泊金、食用橙皮油各1克,蔗糖650克。当归、川芎、香附研成粗粉,加适量润湿,静止1小时,通蒸气,收集馏液;把药液滤过,药渣与益母草、党参、大红袍、泽兰加煎者2次,合并煎液,馏液浓缩,加乙醇了静置,过滤,回收乙醇,加苯甲酸、尼泊金、蔗糖溶解,过滤,加食用橙皮油,和匀,再加冷开至1000毫升,分装。每服10毫升,日3次。本方适用于血瘀不孕。<不孕症> 不孕症方二十五 妇科 不孕症 boola.com/libtrc/userx.337-181-release.es5.js" type="text/javascript" charset="utf-8" async="async">奢侈品都不好卖 看看爱马仕是怎么赚到钱的|界面新闻 · 时尚界面时尚奢侈品 爱马仕7621扫一扫下载界面新闻app app store下载android下载 -->其他途径关注界面…奢侈品都不好卖 看看爱马仕是怎么赚到钱的爱马仕在全球奢侈品的一片颓势下跑出了不赖的成绩,它是怎么做到的?其首席执行官axel dumas最近说出了秘密的一部分。李阿为 · 2015/11/16 08:30浏览 44.1w字体:宋爱马仕全球首席执行官axel dumas 图片来源:boris-victor.blogspot.com 今年可以可以称作是继雷曼兄弟破产以后,奢侈品市场最糟糕的一年。据贝恩公司最近的一份报告显示,2015年全球皮具、腕表和时装等个人奢侈品的销售额,预计只会增长1%——较2013年下降了6%。 在这样的大环境下,看似以售卖皮具为主的爱马仕,其业绩不降反升。据爱马仕披露,2015年上半年,公司的净营业额为23亿欧元,这个数字若以当前汇率计算,增长足有21%;即便依据固定汇率计算,也增长了9%。除了腕表业务下降1%以外,爱马仕的皮具及马具上涨了14%;成衣与配饰增长了8%;香为4%;而包括珠宝、餐具、家居在内的总体品类,增长有12%。 时尚商业新闻网站 business of fashion(时装商业评论,以下简称bof)近日对爱马仕全球首席执行官axel dumas进行了访问,发表了名为《爱马仕如何在放缓的奢侈品市场中找到生机?》的专访报道。根据这篇文章,我们总结出了爱马仕应对市场的几条原则。 不因市场好而疯狂开店,也不因市场疲软而停止扩张 对于爱马仕而言,“平衡”的概念既存在于销售品类,更要在门店间维持。 与多数把重心放在中国为主的亚洲市场的奢侈品牌不同,爱马仕的零售扩张平稳且地域均衡——全球金融危机爆发后,接踵而至的经济衰退影响到世界各地的奢侈品消费,爱马仕开店的步伐却并没有被打乱。 以2014年开业的迈阿密旗舰店为例,作为爱马仕在美国的第三间旗舰店,它被定位为要“抓住前来迈阿密消费的富裕拉丁美洲群体”。这跟爱马仕在美国的扩张步骤相吻合,在过去的这三年以来,爱马仕对美国28间门店中的8间都做了扩建、升级,并于今年在曼哈顿市中心新的布鲁克费尔德购物中心(brookfield place)开设了一间独立的香门店。 对于在金融危机下投资美国市场是否明智,爱马仕的美国的首席执行官robert chavez则表示,美国的经济在宏观上有着坚实的基础,并且相较于从前,如今的人们“希望能够购买可以长期使用的东西”,他说:“这和几十年来存在的’用过即弃’的文化截然不同。” 也许正因如此,爱马仕仍旧可以在奢侈品受挫时期保持足够的弹性。尽管分析师luca solca在最近的一份报告中,提到爱马仕多年来维持的增长已经“有可能已经接近其利润的峰值”,但是dumas仍旧向bof透露,公司的计划是长远的,而保持平衡即是爱马仕持续在美国、欧洲及日本等成熟市场不断投资的原因。 “我们不会说在一个新国家大量投入,却在另一个国家大打折扣,”dumas这样解释。以旅游和汇率引发奢侈品牌店铺纷纷扩张的日本为例,早在日元疲软前,爱马仕就已经在名古屋和东京等地开辟门店,先行一步打下了基础。“日元汇率贬值让游客经济变得有利可图,”dumas说道:“但即使没有游客,我们依然有着一些不错的增长。”爱马仕今年在日本的销售,光上半年就提升有20%。 和大多数奢侈品的想法不同,爱马仕认为依赖游客是靠不住的 不管面向哪里的市场,爱马仕总会投入精力来定制符合当地特点的产品种类。譬如走进迈阿密的旗舰店,你可以找到比全世界任何一间爱马仕门店都要丰富的稀有皮质手袋,这就是对当地市场需求的反应。dumas表示,依赖游客是靠不住的,其中有太多难以控制的因素,因此“与本土客户产生联系是非常重要的。” “我们没有市场营销部门。我们提供充足的选择,让客户来决定什么卖得好,接着我们就能看到哪些产品具有吸引力。显然,我们看到我们的时尚业务很出色,鞋履也很强。我们相信这间时装屋有着巨大的潜力。”dumas这样告诉bof,他表示,地理因素和“手艺”是爱马仕的两大支柱,在这个基础上满足顾客,也许正是品牌得以讨好的原因。 爱马仕也有软肋,这便是腕表,但爱马仕决心壮大弱势品类 任何品牌总有相对卖得不够好的品类,爱马仕的这根软肋是腕表。今年上半年,腕表的业绩下滑了1%。品牌也因此加大了对腕表业务的投资。 在今年春夏的巴塞尔表展上,爱马仕推出了一个名叫“slim d’hermès”的新腕表系列,该系列于近日获得了日内瓦高级钟表大赏;今年9月又推出apple watch hermès——而与苹果的合作既为弱势品类引起注意力,也为意图接触爱马仕的消费者带去了平易近人的入门产品。与此同时,溢价丰富的爱马仕表带,利润可观,称得上两赢。 要不要跟上数字化趋势,爱马仕认为答案是肯定的 2015年是奢侈品牌电商井喷的一年,爱马仕跟随了潮流,也加紧对数字业务进行投资。 到目前为止,爱马仕的网站仍旧与电子商务平台分离。但根据bof的消息,在2016年年中,公司将“整合两个网站”。dumas认为:“数字业务是一个绝佳的机会,并且将变得越来越重要。”据solca称,在2013年至2020年期间,奢侈品有至少平均40%的销售增长将由数字和网络带动。爱马仕不会放过这个机会。 “在1970年代,有一个大的讨论,说我们要不要变得国际化?当时人们认为,你根本不需要国际化,因为人人都会来巴黎。国际化费钱又有风险。我们很幸运迈出了国际化的步子。我认为这和如今数字化的论题是一样的。”dumas这样告诉bof。 保持控制力,等于保持了品牌的稀有性 作为强调奢侈体验的商业经营,奢侈品品牌的曝光度需要被严格地控制。dumas认为,爱马仕有一个从1970年代吸取的教训,即控制品牌比以往任何时候都更加重要。在1970年代,不少奢侈品牌用特许经营的方式进行全球扩张,在赚到快钱的同时省去精力。然而自己开店虽然耗时长,投入大,但15年过去后,那些快速扩张的品牌却大都丢失了自己原有的形象,广布的经营许可已然覆难收。 当然,控制品牌的同时需要保持创造力,dumas也提到:“爱马仕有一部分是’抵抗’,即保持你的价值不死,在未来保护住自己,并且相信创造力。” 事实上,当一个品牌已经有了180年历史,经历了数个起伏的时期,对品牌重塑和加固这一点自然深信不疑。创新是永恒的课题,正如dumas所讲:“假若我们还只是制作马具,那现在我们的店铺就只能是那么大了。” 以上对于axel dumas的引用均来源于bof;原题目为《爱马仕如何在放缓的奢侈品市场中找到生机?》 一比一原单顶级女包高仿精仿a货超a奢侈品,奢侈品女包包包单肩包斜挎包。钱包手包链条包卡包零钱包背包旅行包手表钟表箱男包钱夹,公文包手拎包手拿包手提包胸包尼龙包耳环戒指配饰项链,皮带腰带围巾丝巾墨镜眼镜太阳镜遮阳帽。帽子旅行箱衣服女装男装裤子鞋子男鞋女鞋t恤最新款式。
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