[摘要] 什么是互联网思维?所谓的互联网思维，就是指在互联网+、大数据、云计算等科技不断的发展背景下，要对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，在现今创业，这种思维至关重要。那如...
　　什么是互联网思维?所谓的互联网思维，就是指在互联网+、大数据、云计算等科技不断的发展背景下，要对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，在现今创业，这种思维至关重要。那如何用互联网思维进行创业呢?以下这些内容一定要谨记脑海中!
如何用互联网思维进行创业?这些内容要明白：
　　1：得“屌丝”者得天下
　　成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。qq、百度、淘宝、微信、yy、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。
　　2：兜售参与感
　　一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱;另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。
　　让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。
　　3：体验至上
　　用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的who-what-how模型，who，目标消费者——“屌丝”;what，消费者需求——兜售参与感;how，怎样实现——全程用户体验至上。
　　4：专注，少即是多
　　苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5s，iphone也只有5款。
　　品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。
　　大道至简，越简单的东西越容易传播，越难做。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有可能生存下去。
　　5：简约即是美
　　在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
　　6：打造让用户尖叫的产品
　　用极限思维打造极致的产品。方法论有三条：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品经理得天下)。一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。
　　尖叫，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象!
　　7：服务即营销
　　阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“cso”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。
　　海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。
　　8：小处着眼，微创新
　　“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。
　　9：精益创业，快速迭代
　　“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。
　　10：免费是为了更好地收费
　　互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。
　　“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。
　　11：坚持到质变的“临界点”
　　任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。qq若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。
　　12：利用好社会化媒体
　　有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只t-watch智能手表，订单金额900多万元。
　　这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。
　　13：众包协作
　　众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。
　　小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。
　　14：小企业也要有大数据
　　用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。
　　15：你的用户是每个人
　　在互联网和大数据时代，企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。
　　16：打造多方共赢的生态圈
　　平台模式的精髓，在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。
　　将来的平台之争，一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联网巨头围绕搜索、电商、社交各自构筑了强大的产业生态，所以后来者如360其实是很难撼动的。
　　17：善用现有平台
　　当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有的平台。
　　马云说：“假设我是90后重新创业，前面有个阿里巴巴，有个腾讯，我不会跟它挑战，心不能太大。”
　　18：让企业成为员工的平台
　　互联网巨头的组织变革，都是围绕着如何打造内部“平台型组织”。
　　学会运用互联网思维创业创新可以说是广大创业者必修的课程。毕竟，在这个时代，谁利用了互联网，谁就是追赶时代大潮流。如何用互联网思维进行创业?对于广大创业者而言，如果能够明白以上的道理，想必对于创业将会是十分有助力的。