抵近年关，在新年祥和的氛围之下，却潜藏着异样的危机。近期，网传出不少员工的年终奖锐减，除此之外，还有更严重的，某些互联网公司开始疯狂的裁员，导致员工饭碗不保。
究竟是什么原因导致这类事情的发生呢，在这一系列事件的背后，还是因为一个企业的失责所导致的。
以上发生事件的企业，大都属于互联网型企业。大都赶上了2014年那段互联网发展的黄金时段，但随着那段疯狂的时间逐步远去， 2019年初这些企业逐渐从美梦中惊醒，整个互联网市场显得异常残酷。不过以上的情况与其说是市场的残酷，倒不如说更多一定程度上还是由于企业的失败之举所导致的。而一个企业应该如何避免那段疯狂的时间呢，应该从以下几点思考。
1.不随波逐流，企业需要对市场的形式有自己独到的见解，才能防止与同行的“撞车”，同时也能开拓属于自己的专属客户。
2.思考对于一个人异常重要，对于一个企业也同样重要。企业的每一步举动都需要经过严密的思考计划。要避免疯狂的举动，一切行为都需要仔细权衡利弊之后，再决定公司的下一步操作。
3.稳健，不要好高骛远，要慢慢一步一步发展，不要妄图一口吃成个大骗子，这样才能保证企业的稳健发展。
4.兵贵精不贵多，这是古人留下的宝贵经验，这同时也说明了企业在用人时的注意事项。并不需要过多的员工，而需要有价值的员工。
5.如果不可避免的进入到现今的严冬季节，壮士断腕之举也需要仔细思忖，哪些该走，哪些该留，都需要企业仔细忖量。
谷景作为一家在电感行业中摸爬滚打了数十年的企业，对于以上新闻，不禁扼腕叹气。企业的疯狂扩张而导致员工的朝不保夕。小编认为，一个企业应该避免这样盲目的发展，这既是给予员工的保证，同时也是一个企业能够稳定发展的必要前提。
企业不需要疯狂，同样也不需要稳定，而是需要稳健的发展，只有稳健的发展才能让企业保持充满生命的状态
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