[摘要] 现在，放羊式管理受到了越来越多管理者的关注，到底什么是放羊式管理呢?所谓的放羊式管理就是指对员工无太多的约束，完全靠员工自己就可以完成工作，这样做的好处可以给员工更大的发挥空间，且能够减去一定的心理负...
　　现在，放羊式管理受到了越来越多管理者的关注，到底什么是放羊式管理呢?所谓的放羊式管理就是指对员工无太多的约束，完全靠员工自己就可以完成工作，这样做的好处可以给员工更大的发挥空间，且能够减去一定的心理负担，但是随着而来放羊式管理模式的后患也开始出现，企业到底该如何管理?
通俗的讲：只要羊群里有只好领头羊，放羊人(意即指管理者，以下同)把这只俗称头羊的领头羊管好，指引它到你想让它去的草场就行了。头羊不乱跑，羊群就不会散，也就始终是在那一片草场里吃草。当头羊跨出放羊人给它指引的范围时，放羊人拿起自己那把木杆极长的小铲铲上一块土疙瘩照着头羊打过去，头羊就会明白已跨出了放羊人给它指定的范围，会立即回到放羊人给它规定的范围内。
　　意义延伸：管理者再能干，精力和能力也是有限的，权限下放是现代企业管理的重要组织原则和管理原则。权利下放既能给管理者留出更多时间去构思规划企业的发展，更给员工一定权限，调动员工积极性，让员工在权限范围内充分发挥、各展才能。
　　放羊式管理模式的后患就是缺乏监督和规范，会导致员工怠慢松懈，工作效率出不来。
　　企业如何管理?企业的成长，依赖于员工和老板双方面的共同成长，只要人对了，ta的世界就对了，所以，企业管理中，先努力让自己的员工成为“对的人”才是最重要的。
　　但每个员工的特点各不相同，成长的节奏也有差别，企业老板一定要想办法给以明确的引导和指导，企业的发展只是外在表现而已，只要员工进步了，一切都顺理成章。
　　刚刚已经说了，放羊式管理模式的后患就是效率出不来，但是一定程度上来说，放羊式管理模式也还是有许多优点的，对于企业到底要不要采取放羊式管理模式，一定要根据自身的情况来决定，就算采用了放羊式管理，也不能够啥都不管了，一定要做好监督管理。