回收旧衣服之服装回收的工作流程
每年都会有一些大型服装生产制造企业都剩余上百吨的服装、面料、零料、辅料及库存服装尾货等，而这些没有用于制造服装的积压布料，随着一年推一年的积压库存，其数量是相当惊人的。但服装市场的流行更变速度一点也不亚于数码电子产品的速度。今年还十分流行、抢手的布料款式，但当这个流行风一旦过时了，被另外一款新颖、时尚的布料款式所代替，那么这些旧式的布料就得搁置在企业用于专门堆放的库存厂房里面。
有些一放置就是好几年，都没有让回收服装的收购商问津。一些具有相当经商头脑的仓库积压的布料的收购商就嗅到了赚大钱的味儿。如此之庞大的布料数量，如果以低廉的价格回收的话，那些大型服装企业也是十分愿意的，毕竟他们也不想那么多没有用的布料堆积如山，进而占据厂房空间。还有就是对于积压已久的布料，很多大型服装生产厂家都是不再利用的，他们也急需将这些被废弃的布料处理掉。
故此，低廉的回收价格，服装回收回来之后再经过简单的漂白、染色处理，再以高昂的价格销售给那些中小型服装企业，其中所赚取的利润是相当客观的。经过这么一分析，我想很多回收服装企业都会争相获取这块大蛋糕，既帮助大型服装企业处理干净了这些积压废弃布料，节省了企业的积压成本，又可以从中获得一定的中间差价，何乐而不为呢?所以，回收服装的市场前景是十分宽广的。回收服装，有利于完成布料的最大使用，还能解决库存积压的问题，让买家和卖家完成双赢。现在不管是面料，皮革，床上用品。
这样对被深重的库存压得喘不过气的人来说，无疑是巨大的福音。现在回收服装一般选用什么样的方法呢，核算精确吗?其完成在主要按布料的长度核算，测量布料有多少米?假如有布料验布机和布料克重仪，就能够选用机器核算，方便精确。假如没有机器，咱们也能够选用原始方法称重。建议先算出每一米的分量，然后再算一切布料的分量，最终除以每一米的分量。就是布料的长度了。只需咱们能有效地收买库存，收回布料，关于降低生产本钱是很有协助的。现在因为商场的不断开展，各职业的竞赛也是越来越激烈。假如你的本钱比别人少，那你相应的就能够把商品价格降低一点，这为咱们占有有利的商场位置起了推动效果。现在，这个职业开展不错。
假如你有爱好也能够参与其间发明自己的财富。当然，回收服装可能也和其他工作相同，不会一往无前。这时候，就需要咱们不断探索，不断向有经历的人讨教。只需咱们谦虚慎重，不断学习就必定能在收回布料这个职业越走越广大，完成致富的梦想。
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回收旧衣服之服装尾货在市场上的分类
接触服装行业时间长了，没有门道的生意是不现实的，赚不到钱，并不是运气的原因，只要学着他们所说的方法，找到那个时机，衣服可能在某一个时间段，一转手，几十万就到手了，而这，还不需要你付出多少。
很多人，天天没事在批发市场上转圈，不信的话，你要是在批发市场上做生意，看到某些人，看起来眼熟，就是叫不上名字来，那么，这个人可能就是干这个行业的了。
这并不是说这些人是干小偷的勾当，瞄着你手里的衣服去偷去抢，也不是在你困倦的时候，偷你身上的钱，而是他们在找货源，就是寻找那些商家，谁想把衣服打包处理。
这些衣服，有些是断码断号断色的，有些可能是工厂里生产的时候因为某些原因没有做好而产生的次品货，当然，也更有款式上新了，大家都认为不好看，就直接赔钱处理了。
不管什么原因，这些衣服肯定是赔钱处理，那么天天在市场上转圈的人，就会跟你谈好价钱，从而把整批货都给“吃”下，直接现金交易的多些，因为老板们处理，就是为了图快，资金回笼越快，越好周转。
在加上这些衣服本来就是处理的，自己慢慢在店里也能给它卖出去，但那太占时间了，批发与零售最大的区别不就是在对待时间的态度上吗?
而这些专门收尾货的人，都是现金交易，即然要赔钱，也不在乎这点了，最重要的是快点拿到现金，赶快在找个新款上大货，从而走出这种恶性循环。
那么，市场每天类似于这样的货会有很多，衣服做出来都销到了哪里?打包处理的衣服也又销到了哪里?
听这些老板们讲，收尾货的人，会把这些衣服集中起来到一个仓库，然后通过人工分捡，好一些的成色与款式，会与那些做品牌商家们联系，给的价格自然就会高些。
而这样的比例，如果控制的好，一般情况下基本上能与付出去的全款成本回收回来，也就是说，原来收尾货用了一百万，可能把这些高质量的衣服，卖给品牌商，就全部扯平了。
那么，剩下的衣服，就分成了三类，最不值钱的一类，就是我们平时看到报纸上夹缝里的广告所报导的，衣服一元一件批发价，随挑随捡。
中间的一类，就是我们去夜市上看到的那些，10元到30元之间的外贸尾货了，虽然并不全是外贸的衣服，一般会有一部分参杂在一起来卖，这样在整个比例上看起来会更诱人一些，毕竟衣服的品质始终要有一些应该是说的过去些，不然，人们看了一下就走，不会形成围观，也就不会吸引到更多的人来买了。
最后这一类，会有两种情况销售，要么是会去那些实体店里联系，让他们会去自己集中起来的一个展示的地方，让他们看看款式，直接现金交易，这些款式和质量都是那些最赚钱的一类品牌商所们淘汰下来的，自然不会太差，但价格上会便宜不少，选择后回去零售，自然回报率就比较高了。
这或许就是我们所不知道的，没听到这些之前，即使是从事服装行业十几年了，也是听了有种莫名的冲动，脑子里想着，这也太容易了，但仔细一想，我们自己能干的了吗?
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回收旧衣服教你做好这些，损耗降低90%
物料损耗是目前很多服装厂一项很大的浪费，其中经常出现遗漏、补数、欠数、报废等情况，而这些损耗很多又屡屡发生。现实情况是地上掉了一个纽扣老板看到都会捡起来，而很多工厂丢了一包拉链管理都无关重要，最后写单申请补料处理。这些问题，服装工厂老板既心疼又无奈。如果工厂能够加强管理，这些不必要的损耗就是大大降低。
车间物料的损耗管理可以从领取与放置、发放、监控、保存、清点五个方面进行管理。
1、物料领取和放置
领取：在领取物料的时候应该先查验数量、质量、规格、颜色，清点好办好领取手续，领回后要做好记录。
放置：领回的物料根据使用日期、款号、单号分类放置，并做好标记。
2、物料发放
物料发放尽量采用定量分批发放的方式。例如：一扎货有60条拉链，发放的时候只发给60条，或者按天发放，预算处物料使用人当天所需的物料，然后按数发给他，也可以按规格发放，某一个规格的物料全部由一个人使用，于是将该种规格的物料全部发放给他。
定量分批发放是控制物料的主要手段，可以做到发放目标明确，发放数量清楚、责任落实到位。一旦发现超耗，能准确知道超耗数量，查清超耗原因，追究超耗责任，是防止物料非正常损耗的有效办法。不过定量发放不宜数量太多，过多发给使用人会导致保管困难，遗失时不易察觉，清点时也不易清点清楚。
3、物料监控
物料在使用过程中药进行监控，特别要注意：操作不当引起的非经常物料损耗，如返工造成织带、码头损坏，再就是保管不慎导致物料遗失，物料使用错误导致物料损耗报废，例如大码拉链用在中码衣服上，容位容上去可以用，但等到中码拉链车在大码上，衣服就缩折了，用不上报废了!
4、物料保存
对于暂时未用到的物料要专门的场地和物料框或物料架保管存放，存放时瑶根据款号、规格分别放置，做好标记，指定收发或专人保管，其它人员未经允许不得擅自挪动。
5、物料清点和处理
清点统计不单是在制品、还有是未制品，在做的和没做的都要定时清点剩余数量，从而查核出是否有无损耗和超耗数量、有无遗失、多发或少领对于不合格的物料或报废物料、剩余物料都要进行合理处理。
质量不合格物料或人为损坏导致报废的物料应及时进行更换后弥补，并做好补料的相关记录登记。剩余物料在整单货结束后确定不需要的物料，要进行数量登记、归类然后退回相关部门。对有要自行保管的物料应做好储存工作。
物料的损耗管理是一项细致工作，细心出细活，做到精细化管理状态，省下来的都是净赚的!
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