与传统连续式生产相比，精准批次化生产不仅能够提升猪场生物安全水平，降低养殖成本，还可以提升猪场效益，促进猪场更标准化、程序化管理，完全可以用来作为猪场转型升级的重要管理手段，尤其是在非洲猪瘟肆虐这样大的背景之下。
1 生产管理优势1.1 选育管理
在生产管理上，可以提高猪场选育的便利。实施大批次生产之后，猪群一次分娩的数量比较多，体型比较好的、更符合品种特性性状的可供选择的猪群数量就比较多，可以集中选育，选种时优中选优，减少后续的一些麻烦。
1.2 防疫管理
实施精准批次化生产后，可以集中免疫，免疫之后通过抗体检测对疫苗免疫效果进行评估，提高猪群整齐度。
1.3 保健管理
在产房对仔猪进行统一保健（剪牙、断尾、补铁、阉割等），这样就可以减少应激或者是减少对环境的影响。
1.4 饲喂管理
各批次母猪孕期一致且数量较多，便于饲喂安排。
在传统生产模式下，一栋圈舍里的母猪可能有妊娠前期的，也有妊娠中期的，难以进行精准饲喂。实施精准批次化生产以后，一栋圈舍或者是两栋圈舍内都是妊娠前期或者是妊娠后期的母猪，也就是说各批次母猪孕期一致且数量较多，便于饲喂安排。
1.5 返饲管理
发生猪流行性腹泻时，很多猪场会选择进行返饲。一般会在分娩前的3周进行。如果实施精准批次化生产，可以对其中一批进行返饲，并观察返饲效果，可以对下一批次的返饲工作起到很好的参考作用。
1.6 转群管理
批次统一转群，可以提高转群效率。
2 人员管理优势2.1 绩效考核
精准批次化生产可以实现批次考核，批间成绩对比，可以通过横向或者是纵向的对比，来发现问题，总结经验，有利于猪场的改进和经验的积累。
2.2 休假管理
猪场是相对封闭的环境，员工休息时间增加，可以增加员工的工作热情，提升员工的乐业度。
2.3 减少依赖
主要是减少对人员的依赖。在传统的生产模式下，譬如妊娠舍的技术人员如果休假或者突然离职之后，猪场受胎率、分娩率、仔猪成活率均可能产生一定的波动。精准批次化生产由于生产更加集中，大家一起工作，弱化了定点、定岗、定编的编制，程序简单，即便有人离开了，其他的人也可以按照固定的程序执行就可以，减少了对某一岗位员工的依赖性。
2.4 人才培养
现在猪场很多的饲养员、技术员、主管是大学生，对自己的人生或者职业生涯都有规划。通过实施精准批次化生产，员工可以接触更多的生产环节。比如在配种舍，集中配种时所有员工都要参与进来，这样饲养员也可以接种到查情、诱情、配种等工作，可以提升个人的工作技能，实现全面发展。
2.5 计划明确
配种数量、时间、断奶等时间固定，按部就班，便于场长安排工作，即便场长不在，员工也可以看着表自觉的工作。
2.6 团队氛围
精准批次化生产让大家集中一起工作，促进了相互协作，增加了交流，提升了团队协同作战能力，有助于降低猪场人才的流失率。

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