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可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用，并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成：哲学方法、逻辑方法和专业方法。
1、哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。
2、逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。
3、专业方法
4、专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。
方法作用
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，hjhhy886指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
【可行性研究报告大纲，严格缜密】
1.项目总体分析
2.项目单位基本情况概述
3.项目背景及必要性分析
4.项目市场及前景分析
5.项目规模及选址分析
6.项目技术方案、工程方案设定
7.项目原材料供应问题方案
8.项目总图设计及辅助工程预设方案
9.项目节能、环保、安防方案分析与设定
10.项目投资及营收预算分析
11.项目风险规避措施设定
项目节能评估报告、可研报告、实施方案森林抚育项目投标书、标书、投标文件物流园区项目规划设计、概念性规划、项目建议书洁创灵干洗去污剂项目节能评估报告、可研报告、实施方案并购项目建议书、可研报告、实施方案可行性报告腐植酸无机复混肥项目节能评估报告、可研报告、实施方案蜂窝纸板原纸项目节能评估报告、可研报告、实施方案重型柴油货车用非驱动桥项目节能评估报告、可研报告、实施方案平爆螺栓项目节能评估报告、可研报告、实施方案洁净菜线项目节能评估报告、可研报告、实施方案拼图砖项目节能评估报告、可研报告、实施方案有色冶金项目节能评估报告、可研报告、实施方案智能化弱点项目投标书、标书、投标文件燃气热水锅炉项目投标书、标书、投标文件
为什么要找专业机构编写可行性研究报告？如果非专业人员撰写可研报告，会出现很多问题，作为专业机构可以指出可行性研究中存在的问题，分析其原因，研究其对策，更好地为投资决策服务，是十分必要的。常见问题：市场不准，在市场经济条件下，一个建设项目，如果不能占有市场，或者市场占有份额很小，这个项目将难以生存；因此市场在可行性研究中是非常重要的，切不可等闲视之；有的可行性研究的市场，缺少对产品销售范围区内市场需求(包括显在需求和潜在需求)的调查研究，缺少产品寿命期的分析，缺少替代产品的竞争分析，缺少价格分析，缺少风险分析和战略分析；
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投资风险的识别是一项复杂、长期、连续的系统工程。由于风险无处不在，无时不有，决定了投资过程中的风险都属于风险识别的范围。投资风险的识别和评估是否全面、准确，直接影响风险管理工作的质量，进而影响风险管理的成果。在各个投资领域中，为降低投资者的投资失误和风险，每一项投资活动都必须建立一套系统科学的，适合自己的投资活动特点的理论和方法。
项目投资风险评审（评定）报告是投资前期一个重要的关键步骤，项目的基本情况、经营管理、区域分析、市场分析、经济性分析、财务预测和评价、项目风险规避等重大问题，都要在项目投资风险评审（评定）报告中呈现。通过利用精确、科学、可靠的风险预测分析手段，对未来将可能出现的投资风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的经济损失。
本报告的之目的是给投资者充分的信息，给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解，了解市场，并展示出企业优秀的管理团队，明确的管理目标；同时，对企业的风险进行预测及企业未来发展的趋向进行分析。
投资风险评估报告基本内容
（一）项目概况
（二）项目单位基本情况
（三）项目投资风险评审及建议
（四）项目投资环境分析
（五）项目产品市场分析
（六）项目财务预测与评价
（七）项目风险因素识别
（八）项目风险防范对策
（九）项目风险评估结论
（十）附件及附表
并购计划书   并购商业计划书基本内容   企业收购策划书基本内容并购动因   并购概述
并购概述
并购（m&a），一般指兼并（merger）和收购（acquisition）。
企业兼并不同于行政性的企业合并，它是具有法人资格的经济组织，通过以现金方式购买被兼并企业或以承担被兼并企业的全部债权债务等为前提，取得被兼并企业全部产权，剥夺被兼并企业的法人资格。
收购是指一个企业以购买全部或部分股票（或称为股份收购）的方式购买了另一企业的全部或部分所有权，或者以购买全部或部分资产（或称资产收购）的方式购买另一企业的全部或部分所有权。
企业并购是一项复杂性与技术性并存的专业投资活动，并购活动中涉及很多知识面，因此被称为“财力与智力的高级结合”。同时，并购又是一项高收益与高风险伴生的业务，融资风险、债务风险、经营风险、反收购风险、法律风险、信息风险及违约风险等都考验着企业的决策者。
并购动因
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。产生并购行为最基本的动机就是寻求企业发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。
在具体实务中，并购的动因主要有：
扩大生产经营规模，降低成本费用；
提高市场份额，提升行业战略地位；
取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力；
实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润；
为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验；
通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。
企业收购策划书基本内容
1、收购方和被收购方的工作计划情况。
2、股权收购意向书，包括收购标的、收购方式、支付方式、支付金额、保障条款、保密条款、费用
    分摊条款等。
3、公司并购业务法律尽职调查报告，包括目标公司简介、组织结构、产品/服务情况、研究和开发、
    经营情况、主要财产状况、管理层及人力资源状况、债权债务情况等。
4、报价及谈判环节。
5、公司收购协议。
6、完成并购。
7、股权转让协议书。
8、保密协议。
并购商业计划书基本内容
1、并购项目概要。
2、并购方公司基本情况，包括公司简介、股权结构、业务领域、市场开发、经营状况、财产状况等。
3、标的公司与项目介绍，包括标的公司尽职调查情况分析、项目情况分析和项目投资价值分析等。
4、市场环境分析，包括市场现状、市场供需情况、市场机遇及风险等。
5、并购整合策略分析，包括并购整合的关键环节、制定整合计划、计划实施、业务整合方法、人力资
    源整合、文化整合策略等。
6、项目建设与管理，包括项目基本情况、进度计划、管理团队、人力资源发展计划、项目质量控制管
    理、成本控制管理等。
7、风险分析与规避对策，包括风险分析与针对性的防范措施。
8、投资估算与资金筹措。
9、财务分析。
10、附录。
可行性研究：
以投资项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，进行详细分析和论证。
项目建议书：
投资前对项目的轮廓性设想，主要从投资建设的必要性方面论述，分析投资建设的可行性。
项目申请报告：
对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
资金申请报告：
向国家及各级地方政府申请政策性补助资金的专项报告，hjhhy886顺利通过各级政府主管部门组织的审查、评估和筛选。
风险评估报告：
对项目风险全方位地进行科学分析，以评估项目所面临的风险等级，为投资方决策提供科学、严谨的依据，降低项目投资的风险。
投资价值报告：
投资者能全方位、多视角地剖析和挖掘风险企业的投资价值，最大限度地降低投资风险。
项目评估报告：
环境评估、节能评估报告等，对投资项目的环境条件、能源利用是否科学合理进行分析评估，符合各地政府要求。
境外投资报告：
以国家发改委相关政策依据，编制符合境外投资要求的材料，从项目名称、投资方情况、必要性分析及投资环境、项目合作及资金情况、项目风险分析。
贷款申请报告：
向政策性银行、商业银行等银行申请贷款的可行性研究报告，是银行风控等审核部门审查、评估、筛选的重要依据。