要说到现在大家最信任的插座品牌，很多人都会想到公牛插座。随着科技的不断发展，消费者的安全用电意识也在不断提高，所以对插座的选购也越来越谨慎。而公牛作为一个拥有34年历史的老品牌，在很多方面都能满足消费者的需求，成为插座行业的第一把交椅，也是有一定的道理的。
而说到公牛插座，就不得不提到它的创始人阮立平。从一个2万元的小作坊开始起步，到今天的市值三百多亿的大企业，这其中肯定离不开阮立平，他就是一个能把一块简单的插线板做到极致的人。
大家可能想不到，阮立平是卖猪肉出身的。实际上，张飞在跟随刘备之前，就是一个卖猪肉的，有新闻也报道过，北大毕业生都跑去卖猪肉了。难道卖猪肉能给人成功的机会？阮立平在改行做插座生意之前，就是一个猪贩子。
阮立平出生在浙江慈溪市，一直都走着不同寻常的道路，考大学的时候，没有听老师家长的建议报考医生或者老师的专业，而是报了武汉水利电力大学的机械工程专业。毕业之后，阮立平进了水电部研究所工作，有着一份别人眼里的铁饭碗。但是没过多久，在工作期间，阮立平就做起了猪贩子，偷偷卖猪肝、猪头肉等。
也是在这个时候，阮立平家乡有人开始做起了插线板的生意，一时间出现了很多的家庭作坊。看到这样的情况，阮立平也加入了这个行业，他和弟弟借钱加贷款，一共凑到了2万块钱，注册了一家电器公司，并用“公牛”命名自己的产品。
当时还有很多人不理解为什么要选择这个行业，现在看来这绝对是最正确的选择。而且当时的慈溪，由于“插座热”，慢慢成为了全国出名的生产基地。虽然有几百家插座坊，但是多并不代表好，加上市场混乱，存在着很多质量安全问题。样式花里胡哨，虽然价格便宜，但是却很有可能带来后续的安全问题。
看到这样的情况，阮立平没有和那些商家一样看重眼前的利益，他看到的是“以后的钱”。也是这个时候，阮立平有了要做一个“用不坏的插座”的想法，他决定要真材实料地做产品。在那个年代，阮立平就有了商标意识，他给“公牛”注册了商标，还给自己的插座提出“高颜值、小体积、功能好”的要求。
阮立平首创研发部门，亲自设计产品，从外观到内部设计，每个环节都细心对待，严格保证产品的质量过关。阮立平发现，以前的插线板时间一长，电线和插板的连接处就会断开，这样不仅不美观，还会产生安全问题。为了解决这个问题，他就想加塑胶作为保护，但试验之后发现不可行，就这样不停地实验，他找到了解决办法。现在市场上百分之九十的带开关插座，都还是阮立平最早设计的按钮型。也正是这样，公牛在慈溪成了大品牌。
但是，阮立平的目标不是慈溪，而是全中国。为了将品牌推广做大，阮立平也想了很多办法，当时很多可口可乐等快消品，都是直接给乡镇送货，但是插座不一样，不可能有人天天换插座，他就找人在墙上贴大字报，但是很快这些大字报就被盖住了，没有什么成果。
最后，阮立平做了一个狠招，他给一些五金店或者便利店，都免费加上了店牌，一下子做了40多万家，这样一来，不仅便宜商家福利，还给“公牛插座”做了宣传。一时间，大家都以为全国的插座品牌只有两种，一种是公牛插座，另一种是非公牛插座。直到2001年，公牛插座的市场占有率成为行业第一，并且连续15年在全国领先。
公牛插座能有现在这个成绩，除了离不开阮立平的商业头脑，还离不开一个原因，那就是专注。很多大型企业总是会进行多方面的发展，不会单一的专注于一个产品和业务。当然这样做的好处是可以使自己的资金不断运转，部分产业出问题的时候还可以调动资金。但是公牛并没有，它成为最慢性的企业之一。专注于做插座这么多年的公牛，年销67亿元，资本估价高达三百多亿，而阮立平也因此身家过百亿。
一路走到现在，不管是猪贩子，还是其他什么，只有脚踏实地做事才是最正确的。阮立平从开始做插座到现在，几十年来一直坚持做一件事，并且将这件事做大做精，如果没有专注做一件事的决心，怎么可能会成功？