很多中小企业老板抱怨着，说现在大环境不好，中小企业经营越来越艰难，稍微不慎，就有可能会被同行挤压赶超，到底 中小企业经营会遇到哪些难题?其实在日益发展的今天，中小企业经营确实遇到了不少的难题，这个时候又该如何解决呢?不妨跟随小编的节奏一起看看呗。
中小企业经营遇到的难题：
(一)成本失控问题
中小企业的产品制造普遍存在着原材料价格较高的问题。同时，企业不断增长的用工成本、保险费用等问题，影响企业的生产活动和进一步发展壮大。成本失控,企业利润减少,导致企业在激烈的市场竞争中无法生存。
(二)经营散乱问题
我国的大部分的中小企业的集中性都比较差，分布得比较散。同时，中小企业之间还存在着无序竞争，同质化竞争，市场不规范等问题。这些问题既有国家监管、市场管理的原因，也有企业自身的问题。
(三) 创新缺乏问题
中小企业在激烈的市场竞争中也存在创新驱动力不足的难题。
我国中小企业大多尚未建立完善的技术创新体系，人才和技术严重匮乏,企业的核心竞争力不突出。
中小企业如何应对发展难题：
1.充分利用国家政策
中小企业可以抓住机遇，利用国家的好政策，不断发展，促进企业的变强变大。
2.联合经营战略
单打独斗很难保持企业旺盛的生命力。因此,企业决策者和管理者可以考虑与其他同等规模或同等类型的中小企业联合经营。
对合作企业进行综合考量，建立联合经营的考察制度,合作双方进行充分的沟通。
联合经营战略，从短期看，可以实现降低运营成本和提高企业效益,从长远看,能够帮助企业进行技术交流,共享人才资源,提升创新能力。
3.勇于创新，树立品牌
企业要想实现长久的发展，就需要在技术上进行创新，有所突破。企业需要跳出舒适圈，不断向大企业学习经验。重视人才的重要性，吸纳高校人才和出众技术人员，借助人才的力量实现创新。
同时，企业还要针对自身的发展状况,明确品牌的定位,提高产品质量。
品牌经营战略可以极大的提升企业核心竞争力，提高企业形象及信誉度,为企业进一步发展提供一定信誉保障。
中小企业经营会遇到哪些难题?如何解决?以上便是相关的介绍，对于中小企业而言，虽然现在市场竞争压力大，经营风险多，但是也不可否认，中小企业所面对的机遇也是越来越多，如果能够解决中小企业经营所遇到的难题，积极解决，相信发展之路会更加顺利。

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