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项目计划书概述
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首”。
项目计划书是指项目方为了指导项目执行、招商融资和其它发展目标等所制作的计划书，具有预见性、可行性、指导性和可变性。
有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，协调一致，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划书对工作既有指导作用，又有推动作用。
一份项目计划书具体涉及的内容包括：项目概况、项目双方简介、团队、外部市场情况、企业资源能力、市场营销、商业模式、财务预测等，从而使合作伙伴清楚地了解项目的整体情况及业务模式，也能让投资者判断该项目的可行性和可盈利性。
项目计划书商业用途
1、沟通工具
商业上的计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业性项目计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具
计划书首先是一个计划工具，引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。创业者可通过与员工分享计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司则可利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
优秀的项目计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。
3、承诺工具
公司战略得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让 具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的 共同工作。
项目可行性研究的作用
1、可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；
2、可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；
3、可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；
4、可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；
5、可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；
6、可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；
7、可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金，hjhhy886向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行，向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
8、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
项目可行性研究的意义
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
 此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写，如需了解更详细的内容请来电咨询!
 
北京华商纵横信息咨询中心简介：
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北京华商纵横信息咨询中心是一家专业的信息咨询机构，长期专注于国内行业发展动态的研究，为国家经济发展、国有资产管理提供决策借鉴与参考；同时，中心还为投资集团和各行业企业提供全面的投资支持与服务公司研究领域主要包括：金融与宏观经济、化学化工、汽车机电、冶金机械、医药生物、食品饮料、能源石化、房产建材等行业。在长期的业务往来中，中心与政府相关部门、众多行业协会和科研机构建立了紧密的合作关系，并聘请了多位行业内专家为中心的专、兼职顾问。
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项目投资可行性研究报告
第1章 总论 1
1.1项目名称及承办单位 1
1.1.1项目名称 1
1.1.2项目承办单位及法人代表 1
1.1.3承办单位概况 1
1.2编制单位及依据 2
1.2.1编制依据 2
1.2.2编制原则 3
1.3项目概况 3
1.3.1建设地点 3
1.3.2建设规模 3
1.3.3建设内容 3
1.3.4项目实施进度 4
1.3.5项目总投资 4
1.3.6资金筹措 4
1.3.7技术经济指标 4
1.3.8结论 5
第二章 市场预测及项目建设的必要性 6
2.1项目背景 6
2.1.1项目提出的由来 6
2.1.2项目建设符合 和地方政府的产业发展政策 6
2.2经济背景 8
2.2.1宏观经济环境良好 8
2.2.2国定资产投资历史变动轨迹 9
2.2.3工业发展形势 13
2.3市场分析及预测 16
2.3.1产业市场分析 16
2.3.2产业市场前景 17
2.4项目建设的必要性分析 18
2.4.1项目建设行业发展的需要 18
2.4.2项目建设是 政策的需要 19
2.4.3项目建设是企业发展的需要 20
2.4.4项目建设是促进地方经济发展的需要 20
第三章 产品市场竞争力分析 22
3.1项目产品竞争优势分析 22
3.2营销策略 23
3.3定价策略 25
第四章 项目选址及建设条件 26
4.1选址的原则 26
4.2项目选址 26
4.3本项目建设条件 27
4.3.1选址自然条件 27
4.3.2自然资源 29
4.3.3经济状况 29
4.3.3交通运输优势 33
第五章 技术与设备方案 37
5.1技术方案选择的基本原理 37
5.2工艺技术方案 37
5.3主要设备选型的原则 39
5.4设备配置 40
5.5水电情况 40
5.6 项目主要原材料、燃料供应 40
第六章 环境保护和劳动安全卫生 41
6.1环境保护 41
6.1.1设计中采用的标准 41
6.1.2项目所在区域环境质量状况 41
6.1.3主要污染源、污染物及防治措施 41
6.1.4绿化 45
6.1.5水土保持 45
6.1.6环境影响综合评价 46
6.2劳动保护 47
6.2.1劳动保护 47
6.2.2防火、防盗、防传染措施 48
第七章 节能分析 50
7.1节能原则 50
7.1.1相关法规和产业政策 50
7.1.2节能原则 50
7.2能耗种类和数量 51
7.2.1资源利用及用能标准 51
7.2.2、能耗计算 51
7.3节能措施 51
7.3.1工艺节能 51
7.3.2电气节能 52
7.3.3照明系统节能 53
7.3.4节水措施 54
7.3.5节能减排管理 55
7.4节能效果分析结论 55
第八章 招投标方案 57
8.1编制依据 57
8.2招标范围 57
8.3招标组织方式 58
8.4招标投标区域 58
8.5招标方式 58
8.6招标公告的发布与媒体 58
8.7各项服务招标单位资质要求 59
第九章 组织机构及劳动定员 60
9.1组织机构设置 60
9.2劳动定员 61
9.2.1主要成员 61
9.2.2人员培训 62
第十章 项目实施进度 64
10.1项目规划 64
10.2项目实施进度 64
第十一章 投资估算及资金筹措 67
11.1投资估算范围 67
11.2估算依据 67
11.3建设投资 68
11.4总投资 69
11.5资金筹措 69
第十二章 财务评价 70
12.1 评价依据 70
12.2费用及收入估算 71
12.3财务盈利能力分析 72
12.3.1财务内部收益率firr 72
12.3.2财务净现值fnpv 73
12.3.3净现值npv 73
12.3.4内部收益率irr 73
12.3.5投资回收期pt 74
12.4财务不确定性分析 74
12.4.1盈亏平衡分析 74
12.4.2敏感性分析 74
第十三章 社会效果分析 76