随着汽车保有量的攀升，汽车美容加盟的人越来越多，汽车美容店之间的竞争越来越激烈，在这激烈的竞争中，如果您可以合理的管理您的员工，就可以更大可能的创造利益，节省成本!那么我们该怎么做才能管理好我们自己汽车美容加盟店的员工，让店铺的生意越来越好呢?汽车美容店如何管理员工?掌握这8点管理更顺心。
随着汽车保有量的攀升，汽车美容加盟的人越来越多，汽车美容店之间的竞争越来越激烈，在这激烈的竞争中，如果您可以合理的管理您的员工，就可以更大可能的创造利益，节省成本!那么我们该怎么做才能管理好我们自己汽车美容加盟店的员工，让店铺的生意越来越好呢?汽车美容店如何管理员工?掌握这8点管理更顺心。
　　1、明确的目标
　　汽车美容店店主不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优良的团队也不一定拿出好的结果。
　　2、明确的架构
　　架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责;也不允许集体汽车美容店店主;不允许有模糊的领域;出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
　　3、没有权力，没有责任
　　天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。汽车美容店店主的一个重要职责，是为汽车美容店员工解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。
　　4、扁平化
　　做事情上，不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人，都可以直接找到可以拍板的那个人。
　　5、提前要求承诺
　　管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。
　　6、不要试图改变一个人
　　人并非不可改变，但汽车美容加盟店里往往成本上并不合适。如果一个人在他的岗位上做不好(不是在上升的过程中)，那么更好的办法是把他换到更合适的地方去。所谓“有潜力”，“慢慢提高”等很多时候都是一厢情愿。
　　7、要结果，不要借口
　　工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。
　　如果没搞定，汽车美容加盟店店主想听的是损失如何?是否有解决的办法?至于为什么搞砸了，中间有什么狗血?不要给汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。
　　8、不断改善
　　世界在飞速的变化，今天有效的方法，明天可能就失效。观察团队，发现问题，不断改善。
　　汽车美容店如何管理员工，掌握这8点管理更顺心。人员是一个汽车美容加盟店的根本，把握住好店面人员的管理这几点法则，可以轻松搞定店面人员的管理。希望这篇文章能对您有所帮助，更多汽车美容店创业技巧，请关注汽车美容资讯网。

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