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“创智汇晶网”隶属创智汇晶知识产权运营（苏州）有限公司，是国内直接服务于食品领域技术成果团队而实现成果转化的全国性专业服务平台。创智汇晶网以创新的“工具+数据+人工服务”模式，实现技术与产业的对接，帮助海内外食品公司，各种食品技术团队及成果实现产业化，以及整体的高技术项目运作和外部投资资源匹配，同时为广大企业技术创新提供服务，实现企业在新常态下的再次转型发展。我们致力于让每一个有价值的高技术成果实现其商业价值。
学校特色：①我国发展的驱动力。以色列理工学院在基础结构、土壤灌溉、电子科技和领域享有很高的声望。创办至今，学院已成为我国发展的重要推动力量：从事技术方案到电气系统和电话网路，从传统产业以及以色列高科技产业的建立到整个我国的住房和基础设施的发展，都有着不可替代的影响力。学院建立了名为以色列理工学院科学园，这是以色列最成功的大学科学园，也是以色列较大的孵化器之一。被誉为以色列理工学院企业家孵化器。②优秀的毕业生。以色列理工学院的毕业生在以色列所有高校中是最受一流企业器重的。该校毕业生发明了世界上一个无线技术微处理器、一个肠丸相机、一个单机反防御系统、的网络搜索引擎以及世界上较大的反渗透海水淡化厂等。
（二）美国技术转移的发展阶段经过实践探索，美国大学技术转移机构创造了3种运行模式：一种是威斯康星校友研究会（warf）模式。该会虽然是该大学的附属机构，但warf与大学分开，享有单独的律法地位。第二种是麻省理工学院首创的第三方模式，加州大学伯克利大学cottrell建立的研究公司（rc）单独于所有大学，1937年麻省理工学院与rc签署协议，将学院的发明提交给rc，由rc负责专利申请和许可事宜，收入与麻省理工学院得四六分成。第三种是斯坦福大学首创的otl模式，即出面申请这些发明的专利，再把专利许可给企业界，给学校带来可观的收入。otl模式是目前运行得最为成功的一种模式。
创智汇晶网利用工具包+大数据的算法帮您梳理细分行业的技术发展趋势，识别该细分领域内与您需求高度匹配的技术项目。通过行业对标给出行业布局建议，助您占据行业内的有利地位；并为您提供全方位的、可供选择的解决方案，帮助您在合作方寻找、技术合作谈判、合作实施等阶段有更全面的决策依据。
ntis主要任务是整合我国相关研究计划、各类实验室以及大学专利、技术发明、可转移技术，建立数据库，为中介机构提供信息查讯服务。（三）美国技术转移的完善阶段1、小型企业是技术创新最有活力的主体的决策部门不仅认识到我国投入产生的成果商品化的重要意义，同时也认识到小企业在技术创新和技术转移中的地位，认为小型企业是技术创新最有活力的主体。为此，1982年，美国颁布《小企业技术创新进步法》，以鼓励中小企业技术创新，利用中小企业的技术力量来满足联邦研发工作及商业市场的需要，并强化社会各界在联邦研究成果商品化过程中的作用。
经过20多年的发展，美国建立起了一个完整的技术转移体系，这一体系覆盖了我国、区域、行业以及大学、联邦实验室等各个层面。正是这样一个完整的技术转移体系，在促进由联邦资助的研究成果的商业化和产业化、全面提升我国竞争力、促使美国长期在经济竞争中保持领先地位等方面起到了非常巨大的作用。2、在律范下运行从上面的分析可以看出，美国技术转移体系的建立有一个非常明显的特点，这就是在律法的规范下运行。20世纪80年代以来，美国共颁布了有关技术转移的律法、和法案。其中比较重要的有1980年的《拜杜法案》，1980年的《史蒂文森-威德勒技术创新法》，1982年的《小企业技术创新进步法》，1984年的《我国合作研究法》，以及1996年的《经济间谍法》等5部法案。以这5部法案为支柱，美国建立了完整的技术转移律法体系。这个律法体系可分为5个部分：一是调整知识产权的权属方面的法案，二是加强技术转移运作方面的法案，三是促进小企业技术创新进步方面的法案，四是加强合作研究方面的法案，五是保护我国安全利益的法案。正是在这一律法框架下，美国构筑了包括各个层面的完整的技术转移体系，技术转移工作从理论探讨进入到操作层面。
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我们不仅仅提供解决方案供您参考，而是积极地与您协作，在实操进程中尽可能帮您规避其他潜在的风险。对有价值的技术成果进行挖掘、跟踪，以及提供增值服务。创智汇晶网直接挖掘筛选有市场价值的技术成果及团队，项目运作上通过一套自有的科技成果转移转化标准操作流程和工具，提供从技术评估、市场判断、到合作方筛选、商务合作设计、合作谈判、合作实施把控等全链条专业服务，完成有效的企业技术需求对接实施、技术成果落地转化。
拉莫特技术转移公司成立于1973年，是特拉维夫大学的独资子公司，专门负责推动大学研究成果的商业化。它有多项使命：管理专利、使大学的发明商业化，为科研成果的工业应用开发各种途径，向潜在的商业合作伙伴推荐大学的创新研究和技能，创建新兴企业，在这些企业的起步阶段提供管理方面的协助。拉莫特技术转移公司与企业和投资者合作采取如下四种方式：技术许可：通过向有关企业转让许可，将特拉维夫大学开发的现行技术和知识产权商业化；研究合同：以项目的形式，为有意享受世界水平的研发成果、能力和设备的企业开展研究；新兴企业：创建子公司、合资企业和孵化企业，在起步阶段陪伴这些企业；研究联合体：鼓励新技术的传播，促使工业界与学术研究单位之间开展富有成效的合作。通过这些手段，拉莫特技术转移公司成功地与以色列的大多数企业、甚至方面的企业建立了协作关系。
三、美国技术转移发展分析（一）美国技术转移的建立阶段维纳瓦布什认识到，大学的研究，作为一个通过对基础科学研究的支持、增加知识向工业的流动来促进经济发展的一个工具的价值。但在随后的20世纪60年代和70年代，围绕着联邦专利政策产生了许多争论，主要原因是当时联邦在促进工业对新技术的采用方面很不成功。当时对于联邦资助下所作发明的所有权问题，并无政策。
高度重视知识产权的保护与许可工作是以色列技术转移工作的共同特点。以色列的高校富有创新性的专利技术成果是其技术转移工作的重要砝码，他们转移的大多是创新性的专利技术许可权，通过转让、入股等方式长期收益，且已经形成了较好的运作模式。完备的技术转移保障体系促进了技术成果的产业化。技术转移机构的全面服务保障了高校能够专注于科学研究。同时，的技术成果可以在不同阶段获得不同的支持而产业化。在以色列，创新性公司如雨后春笋，不仅显示出以色列人创新创业的热情，同时也彰显出以色列我国良好的创业孵化机制。
创智汇晶网已形成其独特的专业化、流程化体系优势，在技术项目转化、项目合作方案设计和前期技术评估等有丰富的经验，与众多高校、科研院所合作，已成功服务多个技术项目的转移转化、落地工作。
yeda技术转移公司于1959年创建，是专门负责开发该校研究成果的技术转移商贸公司，每年大约有70项由理学院获得的专利（包括遗传物质和新材料等）交由yeda技术转移公司负责开发，在国内外申请保护这些专利，寻找工业伙伴来开发理学院的发明成果，特别是与近临的韦茨曼工业园合作，完成从实验室到市场全过程的各项步骤。
三、美国技术转移发展分析（一）美国技术转移的建立阶段维纳瓦布什认识到，大学的研究，作为一个通过对基础科学研究的支持、增加知识向工业的流动来促进经济发展的一个工具的价值。但在随后的20世纪60年代和70年代，围绕着联邦专利政策产生了许多争论，主要原因是当时联邦在促进工业对新技术的采用方面很不成功。当时对于联邦资助下所作发明的所有权问题，并无政策。
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