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如今，共享纸巾已成为一种趋势，共享纸巾机成为城市一道靓丽的风景。共享纸巾作为共享纸巾的开创者，极便市民生活。
共享纸巾刚问世时，叫好者有之，怀疑者有之，随着时间的推移，共享纸巾机已经如共享单车般遍布城市，带来的不只是便利。
共享纸巾创始人郑品先生说，我们要利用好这把智能化生活的钥匙，开启我们新的智能社交生活。我们不但要共享纸巾，还要共享社交信息，共享未来世界。
据记者采访，除了共享单车，人们对共享篮球，共享手机，还有雨伞之类的，并不。到目前为止，这些仅仅属于物的共享。对于人与物的互通互联的，对于科技的创新并未做到位。
据各种媒体综合报道，共享单车，算是成功的一个。但是，可以肯定的说，共享纸巾机，不是单纯的模仿，也不乐意做简单的共享者。共享纸巾机带来不只是便利，还有科技的创业和人机互通互联。
共享纸巾机：线下流量风口的逐风者
随着流量吃紧，获客成本变得高昂，线下流量成为了各个平台想要争夺的新风口，任谁都想抢占先机搭建一个流量入口，享受线下流量风口的红利，共享纸巾机便是其中一个。
如同其他共享项目的疯长之势，共享纸巾自第之后，至今已迅速发展出了包括zho、纸来也、纸老鼠在内的上展势头可谓疯狂。但共享大风劲时期已过，资本已经趋于冷静，共享纸巾，但目前只有zho和纸老鼠完成了百万元的天使轮，并未享受到充电单车或共享充电宝动辄上亿元的待遇。
不过，缺少资本的强力支持似乎未对共性纸巾机造成影响。前有许多共享项目为了追逐风口，商业模式可行性未经测试，甚至未探索出商业变现模式就贸然上场，终导致因缺少可持续盈利模式难以为继。但共享看起来是吸取了各个前辈的教训，面世之时已有了可行的盈利模式，自带盈利能力。
需求是用户的内在驱动力，共享纸巾比较完美地满足了用户的需求点，当然很受用户欢迎。
体验良好感动用户
用户的需求是根本所在。周鸿祎在为《用户体验方》作序的文章中有一句话：“离开用户需求的用户体验改进都是耍‘流氓’。”
我认为，共享纸巾能给我们用户良好的体验，主要是：
首先，超出用户预期，能够给用户带来惊喜。共享纸巾倡导环保节能的理念，每天节约使用纸巾，每天每人免费一包，杜绝浪费。第二包起每包付费0.5元，通过收费模式抑制无序多取，但也考虑到每个人的特定情况的需求量不同，允许用户以分享推荐给好友的方式免费下一包，原则性与灵活性结合，让用户有超预期惊喜。
其次，能够让用户有所感知。共享纸巾从现代人手机使用的普及率和微信平台的使用习惯出发，设计以手机扫码方式获取纸巾，市民只要手机在手就可，另扫码的流程也简单明了，用户使用方便快捷，感知愉悦。
再次，共享纸巾带给用户的体验，是从细节开始，并贯穿于每一个细节。共享纸巾机在设计上充分考虑人性化和科学化，有挂式和立式，根据不同的应用场景使用不同的设备，挂式的放置方位和高度有严格要求，立式的设计高度也是根据人体学来设定，就是为了让用户更舒适、更方便。
模式创新吸引客户
我觉得，共享纸巾的横空出世，带来了实际的生活需要，同时也带来一些创新的思维，这些创新给我们用户在纸巾之外有更大的价值收获。
首先是理念的创新。相对于自动售机来说，自动售机只是单纯的买关系，共享纸巾却用纸巾这个低值、高频的消耗
随着经济的发展，我们的生活中增添了许多新鲜的事物，现在继共享单车之后，在，又一个共享出现了，它就是共享纸巾机，并且，它还是免费的，我们赶紧去了解一下。
1、营利模式过于单一
到目前为止，主要盈利模式还是佣金，随着渠道的增加和粉丝变现能力的弱化，公众粉丝的价格变得越来越低，导致很多共享纸巾机平台无法兑现对运营商的承诺。
2、运营商能力不足
前期加入行业的运营商，多数把招商寄希望于平台商，部分平台商为了快速铺机也作了一过度承诺。导致很大一部分并不适合从事共享纸巾项目运营的人进入了这个行业。
3设备铺设不合理
由于平台的高额返利承诺，以及早期参与者确实尝到了一些“甜头”，导致运营商把需要不需要纸巾的地方都装上了纸巾机，并且不惜花高额场地费代价进入某一区域，一旦收益下降，利润便捉襟见肘，甚至亏本。
如今，许多商户企业都在微信上设立了微信公众平台，而且摸索出一套微信公众平台的经营方法，取得了不俗的经营绩效。
其实，微信公众营销成功与否的关键，就在于增加微信粉丝的关注量。因此，如何增加粉丝量，如何提高自己的粉丝转化率，更为重要的是，如何让微信公众平台为自己带来更多的经济效益，这些都是许多企业商户在公众营销需要探讨的问题。
就拿餐饮店的经营来说，餐饮店的营销需要做什么，究竟微信粉丝能给餐饮店本身带来什么，这才是做公众营销重要的，而且是迫切需要回答的问题。其实，公众的营销是需要各部门协调，充分准备的，不是某一部门单打独斗就会实现的。
共享纸巾机虽然看着只是纸巾的机器，但是，企业应该充分的认识到，做共享纸巾机二维码营销不是为了赶时髦、追潮流，也不是看到别的企业在做，本企业也跟风做。而是因为现在微信的普遍，企业应该意识到它是一种发展趋势，是必须要去做的营销模式。就像企业的某一部门必须要增加硬件设施一样，正是因为这个原因，企业做共享纸巾机二维码营销必须要得到企业和部门的大力支持和配合，才能够取得成功。
操作共享纸巾机的商家，我们同样无法忽视其“模式创新”、“四量拨千斤”及“追求利润化”等多重商业智慧：其一，选择的智慧。之所以选择“纸巾”作“诱饵”，是因为它不但价值低（批量采购成本更低），且受众面广，几乎全民皆需，这为效果提供了保障。其二，整合的智慧。把控市场和消费心理，仅用小小一包纸巾，便在不同商家（尤其是亟待扩大影响力、知名度的中小企业）和消费者之间搭起了一个绝好“平台”，不失为一种模式创新，随着旗下加盟商家的增多，效益十分可观。其三，严格控制风险。任何机新模式都有风险，也正基于此，我们看到，纸巾机的经营者虽然在创意上下足了功夫，在布局上却十分慎重，目前仅在个别场所安置了机器，初步试水后，后续可实现收放自如、进退有度，正所谓“摸着石头过河”。
当然，对于这个已经初步引发市场躁动的新事物，若站在消费者的角度，潜在的“个人信息泄露”风险不容小觑，欲突破这个瓶颈：一则，消费者要谨慎，不要无度贪婪，贪小便宜吃大亏；二则，经营者要负责，基于诚信思维和永续经营之需，应该加强加盟企业的资质审查，谨防一颗老鼠屎害了一锅汤；三则，监管方要担当，实施动态监管，把随时可能出现的问题消灭在萌芽状态，方是对新事物的呵护与支持。
随着共享经济的发展，共享单车、共享充电宝、共享充电桩、共享汽车，各种共享设备不断出现在我们的生活中，而共享纸巾机也都声势浩大的到来了。
什么是共享纸巾呢？这是一种新型“共享经济”模式，以扫码免费的方式实现纸巾的共享。与老式的无人售纸巾机不同，智能纸巾机（又称“小智盒子”）拥有大数据云平台管理系统，用户可以通过手机找到附近的共享纸巾机的位置。“小智盒子”后台系统将自动记录消费行为，根据需求配置用户积分或会员管理。智能用大数据引领时代变革，借智能共享纸巾机打造物联网共享平台。
共享纸巾机——这台机器不仅颜色小，以健康环保的绿色为主色调，让人见之耳目一新！可谓也是一大视觉福利了！功能也是更人性化，只需要扫码关注公众或者分享朋友圈就可以免费领纸巾，再也不会出现用纸尴尬啦！
共享纸巾机计划全面覆盖生活场景，计划投放在餐饮店、电影院、，ktv、学校、汽车4s店、房地产售楼部、写字楼、花园社区、火车站、地铁站、旅游景区、各种公共场所等。市民都称它为能见度的免费纸巾。
共享纸巾机用户量大，面对的受众非常广，所以可以通过纸巾外包装、显示屏、公众、公众位派单、公众消息推送等带来收益，这部分收益将与个人代理进行利润分成。假设全国范围内，在核心城市每50米的地方放一台纸巾机，每台纸巾机按照每天出纸量50-80包，一台机器一年直接服务的用户超过一万人次。假设我们在全国铺点10万台，那么共享纸巾就能服务绝大部分人口。
共享纸巾机不终端机，从线下吸引流量，重新回到，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。
刘英
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