熔炼团队、登峰造绩，2019年8月22日，艾依格全屋定制营销中心8月成长集训营在艾依格集团总部拉开序幕！
(艾依格全屋定制供稿)
艾依格集团总裁张春河、总裁助理彭晓东、艾依格全屋定制事业部营销中心总经理周俊，河盛事业部营销中心总经理林翾、艾依格全屋定制大区营销总监刘翔，营销中心培训总监揭育新，人力资源总监刘金宝及营销中心全体人员共聚一堂，共同学习、分享和探讨如何熔炼提升团队核心能力、高效管理跟进客户并完美复制执行落地，快速助力拉升终端营销增长。
(艾依格全屋定制供稿)
成长集训营现场
历练沉淀，赋能升级
艾依格集团总裁张总高度布局终端战略发展蓝图，以“赋能终端”为宗旨，深刻而全面的阐述了如何为终端实现营销赋能，张总讲到：营销团队首先自己要充满激情能量，积极主动学习，扎实打牢基础，从而为终端销售提供全面系统的专业服务；张总由点到面、由浅入深，高度系统化地为终端赋能描绘了清晰的战略执行方针。
(艾依格全屋定制供稿)
用空杯心态，迎接未来
艾依格全屋定制营销中心总经理周总围绕营销团队的学习能力培养展开了深度探讨和剖析，周总引述“木桶效应”，生动化阐述了营销团队应最大化发挥自身长处，弥补自己的短板；同时，周总强调，学习是无止境的，要学会以空杯心态不断充实自己，培养自身在“产品、销售、渠道”等方面的综合能力，一专多能，储备足够强大的能量，强势出击终端，落地执行。
(艾依格全屋定制供稿)
拒做无尺之徒，提升店铺获尺能力
帮扶中心李艳总监深度讲授在市场抢夺战的致胜关键：深挖洞、广积粮、补粮草、强队力，在作战中及时总结经验，是重中之重，同时强调目标管理、人员管理和客户管理是团队提高获尺能力的有效途径，李总的锁4工作法，为终端营销人员如何进行高效获尺服务提供了清晰的指导。
(艾依格全屋定制供稿)
量尺获客，智赢市场
客户的家，是销售的第二战场。帮扶经理薛羊城为营销中心精英团队分享第一现场量尺前、中、后的系统流程以及技巧话术，严苛规范设计师的量尺标准，同时满足客户的消费需求，以高品质、优服务抢占市场。
(艾依格全屋定制供稿)
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