重桥建设集团有限公司贵州分公司
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公路丙级
风景园林乙级等
可以承接设计+施工+蓝图签章+报建
公路工程管理办法
为规范公路工程施工分包活动，引导公路工程施工分包市场健康、有序地发展，交通运输部日前发布了《公路工程施工分包管理办法》（以下简称《办法》）。
《办法》出台的背景
加强市场监管，规范分包活动，是工程建设领域专项治理的重点工作。《办法》的出台是市场经济体制下行业健康发展的需要，是规范公路建设市场分包行为的需要，是完善公路建设市场法律法规体系的需要。
工程分包的产生是计划经济向市场经济过渡的产物，是社会分工专业化的必然结果，在国外工程管理中也普遍存在。规范引导施工单位进行合理、合法的分包、既有利于施工企业的发展壮大和结构调整，也有利于规范建设市场，提高工程质量，降低建设成本。我国《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》、《公路建设监督管理办法》等法律、法规和部门规章相继对工程分包进行了相应规定，但由于种种原因，公路工程中的违法分包现象仍然屡禁不止 [4] 。
沉降预防
工后沉降就是指从施工完毕直到沉降稳定这段时间内的沉降量。利用高频液压振动锤施工筒桩、振动取土灌注桩，作为公路路基的承载桩，使路基在筒桩的施工过程中产生预沉降，汽车在以后的运行过程中地基不会产生沉降。利用这种新工法可以有效预防公路工程工后沉降。 [5]
计划实施
工程计划的实施要根据设计方案编制工程预算，经主管部门批准后作为投资依据，拨款举办。承办工程有部门自办制、招标发包制或部分自办、部分发包制等几种。自办制由主管部门委派负责人成立机构，负责完成计划内全部工程任务。如遇原设计不符实际情况时，有变更设计权,但须向主管部门说明变更原因,经批准后执行。如因特殊原因,必须立即执行时,可以事后报告备案。工程负责人在预算范围内，根据法定财务制度有支付全部工程费用的权力。发包制由主办机构公开招标。凡领取开业执照的企业单位或承包商经审查合格者均可取得投标资格。一般由低价格者得标，但仍须审查所投价格是否合理，经主办机构认可后方可取得承包权。对于工程所需材料供应、机具设备、劳动力的雇用，一般均由承包者自理。但在某种情况下，也可通过协商共同解决。
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勘察设计
拟建路线的步，应根据线路所经控制点,进行勘察和测量,选出距离短、工作量小、工程举办容易、造价低廉、后遗病害少、养护费用低、使用效益大的线路。如果线路有几种选线方案，则应进行比选，以便从中选定优方案。
各项新建或改建工程的设计，应本着就地取材、因材施用、利废增益的原则，重视长远的经济损益分析来进行设计。公路等级一旦确定，则线形几何标准也随之确定。尤其是丘陵区和山岭区的纵坡度是很难改变的。又如路基路面工程往往占造价比重大，但可以从低级过渡到高级，分期修建。这些项目的设计，都必须充分考虑前期工程能为后期利用,而不致废弃,造成浪费。此外，路面等级愈低，造价愈低，但公路养护和更新费用则愈高，行车消耗费用愈大。因此，决定路面等级不能孤立地考虑造价，而是要根据较长时间，从造价、养护更新费用，特别是行车消耗费用这三者进行经济损益分析，选择经济合理方案。
现代的勘察设计工作已利用卫星地图或航测地图，并用电子计算机分析和绘图,用地震法探测地层地质,用γ射线量测密度含水量，用激光测距等新技术和其他新设备，使勘察设计工作缩短了作业时间，提高了作业效率和精度，降低了成本。
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企业简介
重桥建设集团有限公司成立于2015年11月17日，现注册资金达到5100万元，重桥集团是一家专业从事建筑类工程的综合性建设集团。主营业务为建筑工程、电子与智能化工程、建筑装修装饰工程、钢结构、建筑幕墙工程、消防设施工程、水利水电工程、市政公用工程、铁路工程、电力工程、环保工程、建筑机电设备安装工程、防水防腐保温工程、城市及道路照明工程、公路工程、公路路面工程、公路路基工程、水利水电机电设备安装工程、园林绿化工程的施工和设计；业务涉及城市有四川、、上海、广东、重庆、湖南、贵州、江苏、浙江、湖北、新疆、西藏、海南、黑龙江等国内城市。
企业文化核心
对国家忠诚之心、对社会宽容之心、对企业城市之心、对家庭责任之心
共同价值观
追求事业上的成功和工作中的尽善尽美是重桥建设集团有限公司大的快乐和享受。
企业精神
安全 团结 诚信 务实
方针原则
1、质量方针
用重桥建设集团有限公司的诚信、智慧和追求满足客户的一切要求。
诚信，即诚实服务，履约守信。
智慧，代表先进的技术、科学的管理、严谨的作风和超前的创新能力。
追求，就是追求，追求精益求精，追求持续满足顾客的需求和期望，满足法律法规、持续改进质量管理体系有效性的要求。
2、环境管理方针
标化管理，文明施工，努力营造友好型环境。
公司通过建立、实施、保持和改进管理体系，全体员工遵守环境保护法律法规和其他要求，实现环境保护、污染预防、节能降耗，走科学的可持续发展道路。
3、职业健康安全管理方针
以人为本安全。公司通过建立、实施、保持和改进管理体系，严格遵守法律法规和其他要求，坚持以人为本管理理念，对影响职业健康安全的风险实施控制，制定和实施行之有效的控制措施、管理方案和适宜的应急预案，积极创造安全生产环境，保障职业健康和安全。
十大文化理念
经营文化、学习文化、创新文化、质量文化、安全文化、理财文化、廉洁文化、反思文化、效率文化、忠诚文化。
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