聚丙烯酰胺絮凝剂失效的判断方法
经常遇到很多污水处理厂，特别是南方地区，由于气候潮湿，一些污水厂的聚丙烯酰胺因堆放久了或者是包装口没有扎紧导致吸潮结块，针对聚丙烯酰胺絮凝剂结块情况，很多人有疑问，是不是失效了，还可不可以再用，其实像这种情况只要你能把它溶开，水溶液有粘度，是没有失效，但结块后的聚丙烯酰胺是很难溶解开的，其实也意味着资源的浪费。实不同种类的聚丙烯酰胺的保质期是有很大的区别的，这个和其结构有关联，相对来说阴离子聚丙烯酰胺的有效期时间要长点，阳离子聚丙烯酰胺一般我们 规定保质期为1年。超出这个期限，均视为超过保质期。就有失效的风险，
聚丙烯酰胺失效可以从两个方面来判断，一个是粘度降低，二是絮凝效果变差。
聚丙烯酰胺在造纸工业中主要应用于两方面：一是提高填料、颜料等的存留率，以降低原材料的流失和对环境的污染;二是提高纸张的强度(包括干强度和湿强度)。另外，使用聚丙烯酰胺还可以提高纸的抗撕性和多孔性，以改进视觉和印刷性能。
采矿过程中，通常使用大量水， 常需回收水中的有用固体，并将废水净化回收使用。应用聚丙烯酰胺絮凝，可促进团粒的下沉、液体的澄清和泥饼的脱水，从而可提高生产效率，减少尾矿流失和水消耗，降低设备投资和加工成本，并避免环境污染。铀矿提取是聚丙烯酰胺最早的重要应用领域之一，用酸或磺酸盐溶液沥取铀矿石时，在沥取物的浓缩和过滤中，添加聚丙烯酰胺处理非常有效。
聚丙烯酰胺作为织物处理的上浆剂、整理剂，以及可生成柔顺、防皱、防霉菌的保护层。利用它的吸湿性强的特点，能减少纺细纱时的断张率。聚丙烯酰胺作后处理剂可以防止织物的静电和阻燃。用作印染助剂时，聚丙烯酰胺可使产品附着牢度大、鲜艳度高，还可作为漂白的非硅高分子稳定剂
 
 
【看累了，开心一刻】
小议三叉戟导弹
奥巴马和普京两人会谈时突然抬起杠来。
奥巴马：你知道我们最先进的三叉戟导弹的厉害吗？
普京：不就是三差戟嘛，我怎么会不知道呢？我都能说出它哪三差呢。
奥巴马：那你说说它是哪三叉？
普京：一是射击目标的准确度差，二是飞行速度差，三是威力差。
奥巴马：尼玛，我说的是导弹，看你说哪去了。
普京：我说的就是它捣蛋啊！它有这么三差，能不捣蛋吗？
奥巴马：你凭什么说它三差啊？
普京：尼玛，你们去年上半年在太平洋搞军演，试射了一枚三叉戟导弹。你们的目标本来是日本的八丈岛，结果一射出就失踪了。这不，今年上半年才落在了朝鲜的大和岛，这么差的速度和准确性，把人家金胖子吓了一大跳。金胖子本来不打算搞核武的，你们这一导弹把他们吓得不得不又搞起了核武，你说你们是不是在捣蛋？
奥巴马：我们去年射出的导弹今年才打到朝鲜，他们是怎样知道是我们的导弹啊？
普京：人家通过卫星监控翻了半年才发现的，要不怎么会说你们三差呢？幸亏你们导弹威力也差，没造成什么后果，这都是有凭有据的，你还有何话可说？
奥巴马气得：他奶奶的……
北京水碧清环保科技有限公司聚丙烯酰胺(pam)是丙烯酰胺单体在引发剂作用下均聚或共聚所得聚合物的统称，是水溶性高分子材料中应用最广泛的品种之一，主要应用于石油开采、水处理、纺织、造纸、选矿、医药、农业等行业中，聚丙烯酰胺(pam)能通过吸附污水中悬浮的固体粒子，使粒子间架桥或通过电荷中和使粒子凝聚形成大的絮凝物。所以，它可加速悬浮液中粒子的沉降，有非常明显的加快溶液澄清，促进过滤等效果。阳离子型、阴离子型、非离子型等品种齐全，可以满足各方面需要。水溶性好，在冷水中也能完全溶解。添加少量本系列产品，即可得到显著的絮凝效果。一般只需添加0.01-10ppm（0.01-10g/m3）,即可充分发挥作用。本系列产品和无机絮凝剂（聚合硫酸铁浓缩剂，聚合氯化铝、铁盐等）同时使用，可显示出更好的效果。
聚丙烯酰胺为白色粉状物，密度为1.32g/cm3(23度），玻璃化温度为188度，软化温度近于210度，一般方法干燥时含有少量的水，干时又会很快从环境中吸取水分，用冷冻干燥法分离的聚合物均是白色松软的非结晶固体，但是当从溶液中沉淀并干燥后则为部分透明的固体，完全干燥的聚丙烯酰胺pam是脆性的白色固体，商品聚丙烯酰胺干燥通常是在适度的条件下干燥的，一般含水量为百分之五至百分之十五，浇铸在玻璃板上制备的高分子膜，则是透明、坚硬、易碎的固体。
 
阳离子聚丙烯酰胺价格在固液分离中的神奇功效可以说是其它产品所无法比拟的，更重要的是采用该产品配合压滤机或离心机脱水后的污泥可以满足运输要求，部分类型的绝干污泥含水率甚至可以低至60%左右，是一种人工合成的高效污泥脱水药剂，而该产品的价格也高于非离子、阴离子型pam产品，那么阳离子聚丙烯酰胺的价格和什么有关系？
主要和其生产原料有直接的关系，比如其成份中含量占到50%以上的丙烯酰胺，如果价格上涨，聚丙烯酰胺生产厂家的采购成本上扬，最终制得的成品必然也会水涨船高。除此之外的一些因素，也会与生产企业的规模大小有一定关系，比如生产规模大的厂家在采购原料时有更多的议价权，这是小企业所做不到的。
再就是生产运营成本的控制，压缩成本似乎是每个企业增加利润的手段之一，尤其是这几年用人成本不断增加，怎样充分发挥出员工的潜能、提高生产效率这是每个企业需要思考的问题。