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深圳美发店精准营销案例

2023-8-25 3:11:45发布次查看发布人:
深圳美发店精准营销案例
2018年9月12日--16日,以“星店互联·新耀美业”为主题的蕊界·玻~尿酸星店互联发布会,在内蒙古敕勒川国际大酒店隆重召开。来自全国上百位美业老板、高管齐聚一堂。美克拉作为蕊界品牌核心战略伙伴及特邀嘉宾,携神秘的“美业爆客新武器”亮相此次盛会。会上,蕊界·玻~尿酸为来自五湖四海的美业伙伴,献上了富有内蒙特色的节目,并为现场的总裁带来了细胞抗老新项目。美业的家人们掌声不断,发布会现场气氛温馨又热烈。互联网时代,传统美业如何应对日趋严格的监管体系,以及美业寒冬?针对这一问题,发布会上,来自美克拉的知名营销策划专业人事--杨文威先生,揭秘并宣讲了蕊界·玻~尿酸星店互联的神秘武器---美克拉营销管理系统。
美容saas为b端美业商户提供进存销管理、营销拓客、顾客预约、开单收银、会员、店铺管理、财务管理、员工绩效管理、运营分析等功能;给c端的功能是在线预约、在限购卡、在线选购商品、查看会员信息、商家提醒、消费记录等;商户技师能在统一平台上排版、管理顾客,店长可以根据技师预约频率等间接考核。
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美容行业是属于服务行业,而不是销售行业。但是纵观之下,体现出来的服务内涵究竟有多少呢?传统的美容服务中,美容师看重的是利益提成,推销产品,给客人造成压力,这根本谈不上是服务。我们要做的是,将顾客需要的、想要的提供给顾客,如何读懂顾客的需求,这就需要记录好顾客进店开始的每一个细节了。现在做服务很重要的是读懂顾客的服务体验,美容院管理系统能帮助美容院做好健全的顾客资料档案,形成最全面的会员用户画像,记录好每位会员的个人情况和消费偏好等。更有互动点评功能,能真实有效反应顾客到店的服务体验情况。只有这样,才能实现对美容顾客的全方位精细化管理。美容院传统粗放式的会员管理缺陷逐渐暴露,导致门店利润不同程度下滑,会员流失严重。美容院管理系统,能够帮助美容院更轻松、高效地管理和服务顾客。如此,会员才会对门店死心塌地,当然业绩也会不断上涨。
美容以会员管理为核心,主要体现在围绕c端会员服务上。美容的会员系统记录会员基础信息、消费能力信息和个性化标签,与线下办卡不同的是,会员可以线上办理储值卡、次卡、折扣卡,这种方式办卡容易、成本低,更能提高顾客粘性和消费频率;顾客每一笔消费都有短信微信通知,各种数据集合之后形成用户精准画像,会员档案也比以往清晰明了,门店根据用户画像定期回访,能提升客户满意度。
深圳美发店精准营销案例
3、建好模式,营销策略一定要跟上,做好以上两点后,如果你本身就有大量的粉丝基数,直接将分销模式运行起来即可。那没有粉丝积累怎么办呢?这就需要通过一些让利的营销活动,造声势、造口碑,通过一段时间积累,培养一批铁杆粉丝,再实现粉丝裂变。为此,美克拉在美~客宝三级分销系统之外,还提供了多元化的营销工具来引爆客户。分销的本质是人,重点是自发传播。美克拉推出的投票、助丽、拼团、大转盘等活动,通过让客户获利,达到自发传播的效果。
三、美容院第3问:美容院老板店长正确思考五种原则:以结果,数据,内视,全局,发展为导向;结果:以事实说话,以结果证明,做事业只有结果没有如果数据:数据,报表,工作计划与日记,事做好了,结果好,钱就来了;内视:有困难是能力不足,有问题是方法不对,我是一切的根源;全局:从每年,每季,每月,到每天做计划,从很重要,次重要,到不重要排工作;发展:看问题大于发展,还是发展大于问题,当发展大过问题,所有问题都不是问题。
美容提供整套解决方案,在营销上,美容避开促销等传统手段,采用多人拼团、优惠券、互动游戏等微信营销拓客活动,这种方式保证了商家利益,也能促使老顾客吸纳新成员,降低了商家的拓客成本。
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四、美容院第4问:为什么美容院成长慢,光靠经验是行不通的,经验是积累的,知识是背诵的,理论是用于指导实际的,三者相辅相成,缺一不可;经验:总结自己不断积累的经验,学习别人成功经验与好的经验;知识:背诵应该知道专业知识,经营管理知识,掌握相关工具与技能;理论:上网查找理论,书籍里学习理论,整理思考方式,再结合运用到实践与日常工作
美容saas定位的是美业细分中的美容院,就是日常的生活为美容、美体、美甲、美发等。美容saas系统深度借鉴了香港美容院的经营管理模式。香港一家美容门店的月产值平均在600-800万,而内地门店只有300万左右。香港市场的美容连锁品牌,几乎必备整套的管理营销系统和培训系统,但内地很多美业机构对系统还没有引起足够的重视。
美容的产品在最初做架构设计的时候就预留了很多开放接口,方便未来接入更多外部系统,包括收银系统、员工考核系统以及产品厂家等。“未来美容将打通美业生态链上下游的多角色需求,打造集美业实体店和上游生产商、供应商于一体的综合服务大平台。”
美容有限公司致力于打造互联网时代下的国内领先的美业生态链,是拉通美业生态链上下游多角色需求,打造集美业实体店和上游生产商、供应商于一体的综合服务平台。为美容、美体、美甲、美发等线下服务店提供移动互联网营销管理解决方案。
在三级分销之上,美~客宝分销推出了四大模式,分别是:美丽合伙人,客户合伙制,员工合伙制,股东合伙制。比如,美丽合伙人。启用美丽合伙人模式后,你的注册客户m介绍一个新客a到店,新客a消费额的5%--10%,会自动到m的账户。新客a介绍b到店消费,b消费额的5%--10%,依然会自动到m的账户。新客b介绍c,依然如此。所以,只要m成为你门店的粉丝,她介绍一个新客a过来,新客带新客,m可以拿到a、b、c三人的消费提成。这个提成比例,你可以自己在系统后台设置,系统自动运行,无需人力跟进。只要模式运行起来,人人都是你的推销员,人人都是裂变中心点。由于篇幅关系,其他三个分销模式,在这里就不详细介绍了。大家有兴趣,可以后台留言,我们的工作人员会进一步给大家解释。
3、建好模式,营销策略一定要跟上,做好以上两点后,如果你本身就有大量的粉丝基数,直接将分销模式运行起来即可。那没有粉丝积累怎么办呢?这就需要通过一些让利的营销活动,造声势、造口碑,通过一段时间积累,培养一批铁杆粉丝,再实现粉丝裂变。为此,美克拉在美~客宝三级分销系统之外,还提供了多元化的营销工具来引爆客户。分销的本质是人,重点是自发传播。美克拉推出的投票、助丽、拼团、大转盘等活动,通过让客户获利,达到自发传播的效果。
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