丽水市奥克斯淑女直营店
提起奥克斯互联网直卖模式，除了家电业内人士和合作商家外，对于普通消费者而言，还具有质优价优、时尚设计的产品标签。以“互联网直卖”为主题，以文化、体验、产品三大元素匠心设计，以稀缺性、时效性、多元共融的沉浸式体验，迅速集聚人气，奥克斯如今在2020冷年空调市场大幕甫一拉开之际，就迅速刮起一场“橙色风暴”。深知谁能与新生代实现高效良性沟通，做到目标用户下沉，就能把握住新消费趋势的动脉。站在市场引爆新一轮的起点上，奥克斯借助快闪店这一年轻用户群喜闻乐见的形式，进一步抓住了消费年轻化、体验场景化、传播多元化特点，率先与90、00后新生代构建沟通纽带。打造立体化品牌体验，品牌和用户玩起来在中国家电商业协会副秘书长吴咸建看来，“奥克斯空调快闪店为我们提供了一个场景，让品牌和消费者‘玩起来’、‘乐起来’，互联网直卖这种模式、所带来的产品、所打造的服务、所传递的品牌调性，都集中在一个‘空间中’淋漓展现，更为转型变革中的家电产业开辟新赛道”。
颠覆式创新，改写行业规则共享互联网红利或许是看多了空调行业的起起伏伏，以及互联网时代的纷纷扰扰，王宏强通过三年时间完成自我的财务自由之后，不断介绍身边的朋友加入奥克斯，希望更多的人能从奥克斯平台实现自我价值的跃升。用王宏强的话来说，在互联网时代，选择有价值的模式才有成功的可能，奥克斯通过产品、售后、营销、互联网模式的多维助力，将更多利益返还给经销商和消费者，革新传统分销模式，推动行业为经销商提供更为广阔的互联网舞台，让每一位奥克斯平台上的经销商都能够复制自己的成功模式尽管视频主角王宏强没有如业内专家般侃侃而谈，但说出了他认为自己生活和家电事业能够发生翻天覆地变化的根本原因——“选择了奥克斯空调”。
为此，就在818嗨购节期间，奥克斯用创意和行动突破行业的一般想象，为用户打造了一场前所未有的“娱乐购物”盛宴。并在短短2天时间，在空调销售的淡季创造出一片“热火朝天”的抢购局面。此外现场还有街舞、歌唱大赛，吸引大批90后乃至95后年轻人为之追捧，并纷纷借助社交媒体实时分享互动，成为打卡新地标，青春、时尚、娱乐、共享，一个都不少。用事件性营销手法迅速达到了现象级的传播效应。也许你玩过香奈儿的“coco café”，优衣库的魔方屋，vivo lab等等各种形式的快闪店活动，并深有体会地总结出一句话“体验5分钟，排队2小时”。但是你真的很难在以冰冷机器为主角的空调行业，体验一次集产品、游戏、k歌、跳舞、饮品众多元素，吃喝玩乐唱，又嗨又时尚的快闪店。进入快闪店内的每个人，都能以可视化的方式了解奥克斯品质空调内部结构；与智能空调进行人机互动；在vr专区和南北极科考队一起领略南极的神奇。
并配以帮扶政策，大力开拓客源，拓宽销路，加之“使用60天无理由退货”的品质底气，商家和用户都是因选择奥克斯而受益的群体。互联网直卖模式赋予可复制的成功模式“奥克斯从网批模式到互联网直卖模式的创新，带给我们经销商的益处是很多的，我之前做家电最大的压力就是需要囤货并承担很大的资金压力，一但遇到市场不好，那肯定是要亏的，经营风险比较高。不同于线上网店，线下实体店的销售模式，奥克斯空调“直卖风暴”快闪店外形设计和功能设计都极具个性，颠覆你原有的印象和认知。如今，随着“直卖风暴橙意来袭”快闪店巡展的落地，彻底打破了产品、文化、品牌的边界，明确“互联网直卖”的差异化创新主题，利用线下创意性的体验场景的设计，吸引消费者长时间的逗留，而线下浸入式的体验营销，让用户和品牌之间产生情感的共鸣。首先大量采用半透明材质，橙色点缀其间，背面配有舞台区。其次，设置了“产品拆解传送带区aux光机、语音冷热舱、雪龙号vr体验”等多个体验专区。作为家电业最具互联网基因，最懂互联网消费群的空调品牌，奥克斯从未让时尚年轻一族失望过。这是一个体验经济主导的时代，品牌巡展、快闪店的盛行，背后正是消费升级和品牌传播迭代的化学蜕变。奥克斯空调搭建的快闪店，将线下场景与互联网直卖模式充分联动，整合两线营销，为2020冷年的空调产业开局标注入了明亮、跳跃、青春的橙色。8月17 -18日，奥克斯空调互联网直卖橙色风暴快闪巡展首站在南京启动，仅2天的快闪店，以明亮、动感的色调渲染了奥克斯品牌及其用户，为这个狂热的季节带来了清凉和充满惊喜的体验。接下来会有更多城市加入“橙色风暴”行列，撩动每颗年轻而躁动的心。把握年轻人的动脉，闪动新生代
丽水市奥克斯淑女直营店无论是终端市场表现、第三方监测数据，还是厂商信心，均表明2019年家电业环境复杂多变、不容乐观，引发了家电人尤其是经销商对行业走势、品牌销售模式的激烈争论。不可否认，消费者享受万物互联时代便捷购物、个性化智能产品的另一面，是无数传统家电人难以走出困局的无奈和不甘。2015年，彼时的王宏强还在河南郑州中牟县从事着家电维修销售的工作，然而当年空调市场环境并不乐观，庞大的库存让整个年度都沉浸在压力之中，尤其是王宏强当时操作的品牌采用的是传统压货模式，资金投入高周期长，而且销售情况很一般，当年别说赚钱了，王宏强把房租都赔了进去，而且还背负上了50多万元的外债，作为三个孩子的父亲，王宏强的生活一度陷入窘境。
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奥克斯空调总代理商
袁经理
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