百分比体系的应用
百分比体系是fsc控制体系的种，可以出售具有百分比声明的部产出，该百分比声明与个确定声明期的投入声明贡献的比例相符。
百分比体系能用于单个地点或者多个实体地点水平上的fsc混合和fsc回收产品组。百分比体系也可用于带有fsc小规模和社区标签的产品。
百分比体系不能用于下列活动:
a) 出售带有fsc100%声明的产品；
b) 交易或者分销成品木质品和纸制品（例如，纸商）；
c) 没有物理所有权的交易；
d) 交易或加工非木质林产品，不包括竹子和从树上获取的非木质林产品（例如，软木塞，树脂，树皮）。
9.1 针对每个产品组，组织应为做出的立的fsc百分比声明规定声明期或工作任务单。
9.2 针对fsc混合或fsc回收投入，组织应使用供应商发票上的百分比声明和信用声明来确定能够贡献声明的投入的数量。
说明：供应的带有信用声明的材料应将部数量作为能够贡献声明的投入。
咨询师去现场,现状调查，和各部门及企业负责人交谈对企业的基本情况、运作了解，并和企业负责人沟通。
提出fsc/coc体系之文件审查方案及总体工作计划
fsc/coc导入培训/现场5s定置及培训
制定体系文件审查计划
确定森林管理方针和目标，《fsc森林管理手册》审查定稿
制定《程序文件》及表格
确定方针和目标，《fsc森林管理手册》审查定稿
在充分讨论的基础上对《fsc森林管理手册》、《程序文件》的可操作性进行修改
《fsc森林管理手册》、《程序文件》的发布
企业流程识别和策划、体系文件组织编写
制定体系文件修改计划
体系文件编写培训及修订
修订后文件的审核批准和发布
体系实施动员及制定培训计划
体系文件的培训和实施
内审员培训
内部体系审核(次)
内审不符合项改善指导
提交资料.认证公司文审
体系文件整改
实施管理评审并改善
人事行政部职责：
a. 负责fsc/coc管理手册、程序文件及其它的文件的原稿保管；
b. 协助管理者代表建立、实施和维护fsc/coc管理体系，负责组织、协调、检查、督促、维护fsc/coc管理体系的有效运行；
c. 策划、组织、实施fsc/coc管理体系检查工作；
d. 负责收集相关的法律法规，如劳动法、安生产法、工伤保险条例、消防法、森林法、环境保护法等；
e. 制定《培训控制程序》
f. 培训员工fsc/coc相关的知识，并保管培训记录；
g. 对培训后的员工进行考核与评估。
采购部门职责：
a. 负责组织fsc/coc供应商的选择与评估，并建立合格fsc/coc供应商档案；
b. 编制《采购控制程序》，负责采购计划安排与实施；
c. 负责对采购原料交期进行跟催，原料及时到位；
d. 负责采购信息的收集与分析，定期做次fsc材料采购总结。
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