资本和流量红利的见，让“互联网+”模式遭遇到了诸多挑战，电商行业同样如此。无论是头部的电商巨头，还是新入局的电商玩家都在寻找新的破局点，新零售便是在这样的大背景下诞生的。所谓的新零售其实就是要摆脱电商时代以撮合和中介为标志的发展模式，通过深入参与到行业实际运作过程当中来寻找更多新的发展突破口。改造传统零售其实并不是一件简单容易的事情，它需要的是强大的资源作为支撑，并且要弥合互联网企业与传统制造企业之间的障碍。如果互联网企业与传统制造企业无法实现真正意义上的融合，所谓的新零售其实只不过是一个虚假的概念而已，并没有任何新意。于是，济南新零售消费模式，济南新零售消费模式，济南新零售消费模式，真正弄清楚互联网企业与传统制造企业之间的关系，才是真正让新零售得以落地的关键所在。数字化的升级和改造在前，新零售在后，新零售是建立在数字化的升级和改造的基础之上。济南新零售消费模式
站在数字经济的大背景下，我们来看待新零售的发展或许可以找到新的角度和方向。这与我们单纯地去思考新零售本身，甚至把新零售孤立起来看待有很大的不同。那么，当数字经济不断风靡，新零售的的发展之路在哪呢？以底层元素的深度改变来促成新零售。其实，所谓的数字经济是在改变传统社会的生产要素，将传统意义上的生产要素变成以数字和数据为主打的生产要素。当我们在新零售的落地和实践过程当中迟迟找不到突破口的时候，通过数字经济时代带来的底层元素的深度改变来促成新零售的达成无疑是一个正确的发展道路。江苏新零售解决方案提供商由经营商品转型经营顾客这是回归了零售经营的本质。
由经营商品转型经营顾客这是回归了零售经营的本质。从现实来讲，也必须要尽快实现这一转移。当前，不论是线下零售还是线上零售面临的突出问题是新增用户越来越难，获客成本越来越高。还是依靠不断新增用户的传统经营理念已难以支撑。企业必须要从打造价值用户一端去寻求新的突破。再是互联网时代的基本经营逻辑是流量思维，流量思维基本可以概括是用户思维。所以，新零售必须要先实现理念的变革，就是由经营商品为中心转向经营用户价值为中心。
我们可以看出，对于新零售缺少一个清晰明确的定位和重构是让新零售一直迟迟无法打开局面的根本原因所在。但是，定位其实是一个非常艰难的事情，它需要传统体系当中的各方进行自我革新，刮骨疗毒，它需要依赖外部条件的成熟和完善，它需要重新建构一个全新的生态系统，它需要用新的盈利模式来对它进行供血，当这些条件无法真正完成之后，所谓的新零售或许还将会继续摸索，直到这些条件全部具备为止，新零售才能真正能够落地，并且去替代现在业已形成的发展模式，从而让行业的发展真正进入到一个全新的时代。从生态的角度来看，我们现在看到的新零售同样还没有达到一个相对较为成熟和完善的状态。
从本质上来看，新零售是数字经济的必然和趋势。新零售之所以“新”主要是因为它的技术、模式和目标对象都是全新的。无论是技术，还是模式，新零售真正要达成的，就是数字经济。从某种意义上来讲，新零售是数字经济的应有之义。从这个角度来看，当数字经济风靡，我们认为新零售已经退热，其实是一种错误。从某种意义上来讲，新零售是数字经济的前哨。回顾电商时代的发展，我们就会看到，它真正达成的是将人们传统的消费行为和习惯从线下转移到线上。当人们的消费行为越来越多的转移到线上，甚至线上生活和消费逐渐成为一种潮流和趋势的时候，人们所有的行为和表现都可以用数据来代替。这是大数据在经济生活当中开始发挥越来越重要作用的根本原因所在。新零售工具变革：搭建数字化运营工具体系。济南新零售消费模式
新零售将会打破以往的格式化零售形式，走向更加创新，更加多样化，更加符合移动互联网时代的零售形式。济南新零售消费模式
有的人从形式上去看新零售，把这几年出现的一些新零售创新形式当成了新零售，譬如有的是把超市+餐饮，大卖场小型化当成了新零售；有的人把新工具当成了新零售，特别是把一些数字化工具手段当成了新零售；有的人是把一些新的零售模式当成了新零售，特别是把一些全渠道融合的零售模式，增加了一个到家板块当成了新零售。这几年走过来，有越来越多的企业在积尝试新零售。像步步高这样的传统线下零售企业已经在新零售、智慧零售探索方面做出了很多积的尝试，并取得了很好的成果。但是也还有不少的企业还在“控制”新零售，特别是看到一些这几年在零售创新过程中发生的一些“乱象”，更是对零售变革创新持观望、反对的观点。济南新零售消费模式
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