破碎机专用内锥套
产品型号：250x1200 
产品尺寸：166x200x124
另有 250x400    250x1000    500x750  600x900  400x600  等各类常用型号内锥套
欢迎来图来样定制各类非标内锥套.
　　瑞安兴隆传动件厂是一家集科研开发、生产制造、市场营销、技术服务于一体的高新技术企业，属温州市规模较大的传动件制造企业。公司专业生产: 紧定套、退卸套、锁紧螺母、止推垫圈、胀套等系列产品。我厂本着“以精立业，以质取胜，创威龙品牌，保用户满意”为企业精神， 因产品品质优良，价位适中，供货及时，服务周到而深受国内外广大用户的好评。
　　我公司自2002年建立以来，承蒙各生产厂家和客户朋友鼎立相助，公司规模逐渐壮大，取得了较好的成绩。在此，我谨代表全体同仁发自内心地相各位致以深深的谢意!常言道：十年修得同船渡。相逢是缘，相交更是缘。公司全体员工在这十余年的路途上，本着“与人方便，自己方便”的古训为人做事，时刻与各厂家和用户朋友亲密相处，精诚合作、风雨同舟、甘苦共享。我们深以与你们同行共渡为容!我们更看重和珍惜彼此间的事业和友情。无论何时何地，我们全体员工都会不遗余力地投入到工作之中，竭尽所能为各位朋友提供满意的服务,以达到我们彼此的共赢和多赢。
　　为感谢广大用户和一如既往地对我们的支持和厚爱，将以更加优越的产品质量，一流的服务、密切合作和广大客户共谋发展! 公司全体员工竭诚欢迎海内外新老客户来本厂参观指导!恰谈业务，真诚期盼与您的合作!
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
　　为了实现我们的愿景，我们不断努力、超越自我、创造非凡、追求卓越。多元化的产品结构、多层次的知识更新、多地域的员工组合是公司执着的学习追求、不断超越自我、创造非凡、努力向上的价值观念的充分体现;公司鼓励员工树立自信、迎接挑战，培养高度的进取精神、敏锐的思维能力、和谐的团队协作、刻苦的工作作风、充分实现自我价值，所有这一切，就是为了让我们想得更多，为社会、合作伙伴、客户做得更好! 为了实现我们的愿景，我们不断努力、超越自我、创造非凡、追求卓越。多元化的产品结构、多层次的知识更新、多地域的员工组合是公司执着的学习追求、不断超越自我、创造非凡、努力向上的价值观念的充分体现;公司鼓励员工树立自信、迎接挑战，培养高度的进取精神、敏锐的思维能力、和谐的团队协作、刻苦的工作作风、充分实现自我价值，所有这一切，就是为了让我们想得更多，为社会、合作伙伴、客户做得更好!

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瑞安市兴隆传动件厂
李斌
18657799929
汀田工业园区