| 品牌春飞扬货架 | 是否库存是 |
| 质量等级一等品 | 货号2 |
| 颜色黑白 | 尺寸1200 |
| 双向架550*400*1350 |
个人和企业的追求都是永无止境的,但是未来是要有目标和方向的。km男装品牌在成立之初,就明确了品牌的发展目标及未来的规划,要成为快时尚领航品牌,屹立在世界快时尚品牌之林,让快时尚km男装品牌深入到每一个受众的精神骨髓里,成为真正的品牌忠实者。未来,km男装品牌将会整合资源,充分利用渠道资源优势,总结店铺经营和营销管理经验,将这些优势资源和经验与加盟商一起分享,同时充分发挥企业文化的精神作用,让每一个生产营销环节中的人员都参与到企业的建设中。
在同类选择日益增多,越来越多诸如优衣库、km等的快时尚品牌加入瓜分中国市场这块蛋糕的混战下,使奢侈品牌为扭转在华经营困境寄希望于战略调整,不得不砍掉一部分经营状况不佳的店面,以维持利润。然笔者认为这只是治标不治本,奢侈品牌如不舍割肉脱下暴利的外衣,走亲民价格回归主流,势必这寒冬的战役仍是一场持久战。
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对消费者来说,实用是产品的第一要素。光有时尚靓丽的外表而不具备实用价值,***终往往会被抛弃。然而,大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵,一般顾客很难消费得起。让所有顾客都有能力购买的优质时尚产品,成为km创立以来一直追求的目标。正是选择走“让时尚与低价不再对立”的这条路,km才得以冲破实体的发展桎梏,成为服装实体零售业的黑马,同时也让消费者得到了前所未有的时尚“实惠”体验。
将北欧的服饰文化和流行元素融入自己设计中,不断在西方时尚设计理念中融入中国文化的本土语境,逐步形成一种自然、优雅、活力、健康品牌特征元素。km创始人陈浩认为:今天,消费者时代到来,只有认真做产品,才有未来,一切都是顾客说的算。——这样清醒的认识和踏实的企业风格,奠定了一个快时尚品牌崛起的基础。通过zara、优衣库、h&m、km这些案例的参考分析,快时尚未来的生存与发展之路,其实是一条品质提升、品牌建设之路。
春飞扬空间科技(广州)有限公司
钟女士
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