上海交大独角兽创业总裁班教你如何打磨商业技术书 拉投资更容易
创业（生存并增长）在纯市场经济环境下的成功概率只有6%（哈佛商学院教授clayton m. christensen《创新者的困境》），而采取了更正确创业策略的成功率则可以达到37%。创业者需要正确、科学的策略规划及指导。
一份专业的商业计划书对外是寻找投资的必备材料，对内则是企业对自身现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程，是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件，它涵盖了企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案。
本项目以商业计划书的逻辑结构为主线，聚焦完美商业计划中核心部分----创意（发现产品或服务独特性）、创新（实现独特产品或服务的技术手段）、创业（实现产品或服务的市场价值），邀请国内外顶1级名校教授联合企业家导师团队与知名孵化器及投资机构共同教授、分享、辅导、打磨，帮助学员系统学习、思考、梳理、落实企业的运营核心，同时形成一份完整、专业、打动人心的商业计划书。
期待交大校园之内，共同孵化百年企业，一起揭开独角兽养成奥秘、见证创业家的崛起！
上海交通大学icci《零到完美商业计划----“独角兽”三创工作坊》
招生对象 成长型企业董事长、总经理、ceo；二次创业企业家；创业路上的梦想者和实践者（经导师团队审核后方可入学）。
学习成果
商业计划三创工作坊告别“游客式培训”，以解决问题为导向、以创新实践为驱动，通过精细化的内容设计、知识导入和团队研讨，与企业家导师团及学术导师团深度交流、碰撞，寻找并得到解决筹资、融资、战略规划等经营层面问题的有效方式。
项目特色
导师组制: 由学术导师、产业导师、外籍导师联合为学员提供全方位的教学指导。
国际阵容: 国际师资、国际资本、全球招生。
团体创智: 项目产出/学习成果转化50%源于导师团队，50%源于学员交互激发。
成果管理: 严格的教务管理及奖惩制度，作业优良方可结业。
资本对接: 众多与资方面对面接触机会，提高投融资机会和效率。
《上海交大icci独角兽三创工作坊》经营管理小贴士：
企业竞争力不仅表现为盈利水平，还表现为长期的生存和发展能力
公司治理与企业竞争力，两者之间可以说是一个过程与结果的关系。公司治理水平的高低，直接影响到企业竞争力的高低。提高公司治理的水平，说到底是为了提高企业竞争力。
企业竞争力就是企业各种能力的综合体现。企业竞争力当然并不仅表现为企业的盈利水平，尤其不表现为企业的当期盈利水平，而是表现为企业长期的生存和发展能力，表现为始终对企业利益相关方负责，表现为要对社会承担责任。
简而言之，企业的竞争力就是“别人死了，你没死；别人发展，你更发展”。也就是说，企业的竞争力既表现为企业发展的能力，又表现为企业生存的能力。许多企业发展到一定阶段，其技术、产品、规模的差别已经不大了，企业的决策能力对竞争力的影响越来越大。
提高企业竞争力，关键是要防止企业出现重大决策失误。而防止重大决策失误，关键要靠两个制度安排：一是建立以外部董事为主的董事会。二是建立企业全面风险管理体系。
根据科尔尼公司2004年对标准普尔500家公司董事会治理状况的研究表明：董事会治理良好，可为公司带来更好的经济回报。由此可见，国外的实践表明，公司治理成效的关键在董事会。
我国企业董事会治理的实践，对此更具有现实的说服力。

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上海交通大学卓越女性高级研修班（卓雅汇）
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