预算不多，如何才能花更少钱带来更好效果？那你来连锁经营总裁班上海交通大学国际连锁经营emba总裁研修班
面向连锁企业决策者
名校精品课程+行业高端人脉+核心资源生态圈
创新思维 解决企业发展难点 痛点
上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级单位，前身可溯源至1956年，其科研与教学在国内同行业中具有一流实力，多次获得国家.级教学成果奖和科技进步奖。
以积极推进大众化高等教育为己任，努力进取，敢为人先，走产学研协调发展之路，为提高我国国民整体素质，为现代科技创新和国民经济发展优秀应用型人才的培养，为构筑我国的终身教育体系和建立学习型社会，促进人与社会的和谐发展做出自己应有的贡献
上海交通大学继续教育学院高端培训部经过多年发展，各式公开课项目形成了一个专业整合优质管理教育资源的高效、优质学习平台，在这里数以万计的高级管理人士通过平台中的不同学习课题，与专家教授、学员一起进行系统而深入的调研，一起探究企业运营过程中会遇到的各色问题，抽丝剥茧，共同探寻解决之道，从而达到学员共同成长、企业组织可持续发展的目标
课程背景：
在消费升级的新零售时代，连锁企业需要颠覆传统，聚焦核心竞争力如何突破同质化竞争？突破利润发展瓶颈？连锁经营企业正在走向升级之路，谁是真正的创新者？谁是新零售时代的领导者？
将如何理清新零售时代的种种可能，行动中学习，探索中实践，试错中创新，创新中发展。
百年名校上海交通大学洞察企业家需求和行业发展，整合卓越师资、打造创新、务实的《国际连锁经营emba总裁班》
帮助企业家开创新思维，创建竞争优势，赢得顾客优先选择，共同创造一个可持续发展，共赢未来的新平台
8大课程模块
10+ 专家导师
2地 境外连锁零售企业游学考察
5家 知名物流中心，新型门店考察
每月1场 高端专业研讨
课程收益：
学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能
破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题
提升连锁与特许企业的管理及领导水平，从而提升企业形象与业绩
建立高端的业界人脉网络平台
增值收益：
1.结良师：结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师。
2.增益友：优先加入上海交通大学继续教育学院国际连锁总裁班同学联谊会（连锁连），终身享受校友身份和参加校友会各类活动。
3.搭资源：免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供国际连锁经营方面的咨询服务。
4.建平台：为学员的事业生活搭建全面交流平台，加强联系，加深情谊，进一步资源整合。
课程设置
模块一：连锁企业的战略布局与管控
模块二：连锁企业突破利润瓶颈
模块三：连锁加盟与直营
模块四：大数据营销
模块五：选址与门店经营
模块六：物流供应链管理与税务筹划
模块七：人力资源与团队建设
模块八：股权激励与投融资
研修对象
连锁企业与特许企业的董事长，总经理，决策层，执行总监，营运总监，市场部经理，区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士
包含但不限于便利店、母婴、烘培、生鲜水果、连锁休闲食品、连锁餐饮、美妆等品牌创始人、总经理、董事长等
课程师资：
颁发证书：
上海交通大学颁发的《上海交通大学国际连锁经营课程高级研修班》证书
研修费用：
rmb：64800元（含研修费、教材费、茶歇费、证书费等）食宿费、交通费、游学费等自理。
学制： 在职学习，学制一年，每月集中授课二到三天（周六、周日）
期间穿插竞品讲座，学员沙龙，游学考察等
开学日期：2018年8月25日开学典礼
入学流程：
1.学员向上海交通大学提交报名申请表。
2.学院对学员进行注册审核，审核后发放录取通知书。
3.学员收到录取通知书后，在规定的时间内办理相关入学手续。（缴纳学费，提交身份证、学历证明复印件，二张二寸照片）
课后管理小贴士：
*一个十字路口：人工智能的风往哪吹？
参加这次饭局的科技大佬，李彦宏、张一鸣、杨元庆等都是今年人工智能的大明星，他们所在的百度、今日头条、联想都发布各自的人工智能战略。
过去的一年，几乎每一家主流科技公司都在升起人工智能的桅杆，唯恐错过本世纪最强劲的东风——人工智能。
李彦宏 2015 年*一次参加丁磊的乌镇饭局时，与马化腾面对面而坐。
彼时，百度正 all in o2o，尽管华尔街分析师无法理解一家搜索公司为何要押注外卖，但百度内部还是要把 o2o 当作是不惜一切代价都要打下来的孟良崮高地。而腾讯则悄然做大移动互联网的入口微信，迅速把 pc 时代的优势平移到移动时代，提升了在 bat 的座次。
三年后，百度调转船头，与 o2o 分手，与新美大休兵，李彦宏请来了微软的陆奇，开始 all in ai，当年负责 o2o 的高管如今各奔东西。华尔街看来还是卖人工智能的账，自从李彦宏在电视节目中赤膊出境、 all in ai 后，在过去一年，百度的股价涨了近 40%，摆脱了险些被京东超越的尴尬。
腾讯虽然较早意识到人工智能的重要性，但在资讯行业，还是眼睁睁地看着今日头条一点点做大，直到逃离了自身的引力区，成为独角兽，求并购而不得。可见，在所谓超级公司的阴影之下，竞争依然存在，依然有新的大树拔地而起的可能，张一鸣和他的龙岩老乡王兴，都有一颗不屈不饶做平台的心，他们在各自的领域，对腾讯和百度都赢得一局。
那些被视为 bat 之外中国互联网第四极的候选者中，也在加大对人工智能的投入。网易也看到了自然语言识别领域巨大商机，推出了基于神经网络机器翻译和语音识别的视频翻译聚合平台「网易见外」。老牌 it 公司也在发力。在今年的联想全球创新科技大会上，杨元庆*一次提出了「联想的使命，是要成为这一轮由 ai 驱动的智能变革的推动者和赋能者。」
就像互联网对传统行业的改造一样，人工智能也将深入到每一个在线领域，从线上的搜索、资讯，到线下的零售、交通未来都将掀起人工智能改造的浪潮，在这一过程中，势必还将贪生一批独角兽，而传统企业也有可能借此迎来第二春。
第二个十字路口：消费升级，究竟要升级的是什么？
除了人工智能，消费升级恐怕是年度第二热词，在电商领域尤为如此。刘强东、雷军出现在丁磊饭局上，原本也是意料之中。
继「多快好省」的定位之后，刘强东今年又举起了「第四次零售革命」的大旗，只不过这个提法的宣传显然需要再加一把火，毕竟还是有许多人搞不清楚前三次分别革了谁的命。今天，当京东变得更像是线上沃尔玛时，他当初或许不会想到丁磊会另辟蹊径切入电商市场。
低调的丁磊如今也大大方方地聊起了「新消费」。丁磊显然是有这个底气的，网易考拉不过几年时间做到了跨境电商行业老大的位置，网易严选也迅速打响了 odm 的新模式。这次饭局中按惯例大量食材都来自网易味央，就连餐具、给嘉宾的伴手礼都来自网易严选、网易考拉。
另一方面，网易系电商的走红，也印证了丁磊此前的判断：中国网民的数量红利也许见顶，但在消费红利远远没有见顶。
首先，海淘的火爆证明了中国消费者安全感的缺失，从产品安全到服务安全均如此，这就要求制造商拥有良好历史和声誉，最好有为国外大牌生产的经历，证明其掌握高品质生产的能力和品控经验。因此，把中国制造的优质商品高性价比地开放给中国本土消费者将是一个历史性的过程。
其次，粗放、粗鄙、炫耀式消费观念已经过时，集约、审美、有内涵的消费正得到越来越多的人认可，所以未来的电商，不仅仅是把柴米油盐酱醋茶搬到线上，而是要成为生活提案商，帮助他们提升审美、理性消费，才有可能迎得下一代消费者。
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